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诸葛亮的用人观
诸葛亮的用人
七观之法是什么? 怎么解释?
答:
1.问之以是非而观其志—— 向对方提出是非不同的问题
,通过与之交谈,观察对方是否志向远大,能否明辨是非,有无宽广的胸怀。2.穷之以辞辩而观其变—— 向对方提出一些较为复杂的问题,并追根问底,考其细节,考察其有无灵活应变的能力,有无见微知著的水平。3.咨之以计谋而观其识——向对方...
诸葛亮用人
七观
答:
一是“问之以是非而观其志”。就是向他提出矛盾的观点,看他的辨别能力;二是“穷之以辞辩而观其变”
。就是同他反复辩正一个问题,看他的辩才和机智应变的能力;三是“咨之以计谋而观其识”。就是请他出谋划策,看他审时度势和分析问题的能力;四是“告之以难而观其勇”。就是把面临的...
诸葛亮的用人
之道
答:
诸葛亮一生谨慎,
对人从“志、变、识、勇、性、廉、信”七方面进行考察
,选拔了不少人才,他的用人之道,值得后人学习和借鉴。
诸葛亮的
七个
用人
原则
答:
6、临之以利而观其廉,用金钱来考量他是否清廉
;7、期之以事而观其信,交代他艰难的事,看看他是否值得相信。
诸葛亮
识人
用人
的方法是什么
答:
诸葛亮识人用人的方法是“问之以是非,而观其志”
,“穷之以词辩,以观其变”,“咨之以计谋,以观其识”,“告之以祸难,以观其勇”,“醉之以酒,以观其性”,“临之以利,以观其廉”,“期之以事,以观其信”。诸葛亮一生纵横政坛沙场,排兵布阵算无遗策,运筹帷幄,决胜千里之外,...
诸葛亮
在
用人
上主张什么观点?
答:
诸葛亮
在
用人
上主张要因人制宜,并提出了很多具体职务应具备的具体才能。“功与黜”即一个人在以前的功绩或过错。通过考证,提拔政绩卓著的,撤换政绩恶劣的。鼓励良善,罢黜邪恶,显示出利害与祸福。
诸葛亮的
“七观法”
答:
诸葛亮的七观法:
1、问之以是非而观其志
;2、穷之以辞辩而观其变;3、咨之以计谋而观其识;4、
告之以祸难观其勇
;5、醉之以酒而观其性;6、临之以利而观其廉;7、期之以事而观其信。出自三国诸葛亮的《将苑·知人篇》。原文:夫知人性,莫难察焉。美恶既殊,情貌不一,有温良而为...
诸葛亮
有什么
用人
标准
答:
诸葛亮的
第一句话是:“问之以是非以观其志”,这里的“志”即志向、志趣,这句话的意思是:向对方提出是非不同的问题,通过与之交谈,观察对方是否志向远大,能否明辨是非,有无宽广的胸怀。有无远大志向,这是我们领导干部在选人
用人
时首先所要考察的。胸无大志,猥劣之人,断不能成就大事,也不...
诸葛亮的用人
之道
答:
诸葛亮“用人之道” 三国时期的诸葛亮不仅谋略过人,在选人、用人方面也有独到的见解。他善于从人的“志”、“变”、“识”、“勇”、“性”、“廉”、“信”七个方面来考察识别人才。 一、“
问之以是非而观其志
”是指向对方提出大是大非的问题,看他的志向、志趣。人们是用思想来支配自己的...
诸葛亮
选拔人才、
用人
之道如何循名责实,注意对官吏进行考核?
答:
诸葛亮
举贤授能
的用人
之道,从上所叙可以见其梗概。在蜀汉复杂的人事环境中,诸葛亮凭自己的政治文化素养和聪明才干,举贤用人,形成了有特色的举才用人之道,保证了蜀国在相当长的一段时间里的安定和团结,这在当时的历史条件下,是具有一定积极意义的。他重视人才,“取人不限其方”,用人能“尽其...
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