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请从沟通的角度分析
请分别从
从沟通
渠道
的角度
和编码的角度来
分析沟通
不畅的原因?
答:
1.各部门的责任和权限没有划分清楚,遇到事情部门之间容易踢皮球
。2.领导安排工作时不细致,让两个部门协作完成一件事情但是没有表明谁是主导谁是配合,协作过程中就容易产生矛盾和问题。3.部门沟通协作过程中经常使用非正式沟通方式,较少使用正式沟通方式,没有正式的文件、纪要、通知、函件等作为沟通证...
从沟通角度
看,会议是一种群体沟通方式,这样放松优于个体沟通方式?
答:
从沟通角度来看。
会议和个体沟通有着共性。但各有所长,各有所短。会议是集体形式。是大众化沟通的一种形式
。大家可以集思广益。而个体共同更便于个性化问题的解决。所以各取向不同。形势就会出现 多元。
从沟通的角度分析
扁鹊的失误
答:
沟通的角度来看扁鹊没有认识到沟通是双方互动的一种形式,需要揣测把握对方的心理,才能更好的交流
,扁鹊没能站在对方的角度去思考蔡桓公为什么对他的劝谏置之不理,以及如何让对方认同自己的观点。
从沟通的角度
说明这句话的意义:“失败和倒闭的公司,也一样有总经理...
答:
(1)角度1:总经理。(2)角度2:电脑。(3)角度3:开会。(4)角度4:广告
。◇角度1:总经理哪个公司没有总经理?可是有的总经理在沟通的时候,底下的人并不知道他说了些什么,这就是失败和倒闭的公司。有的总经理沟通得就很好,这就是成功的公司。李先生当初在做饮料时,没有几个人说他不懂饮料。其实他以前不是做...
沟通
技巧案例
分析
3篇
答:
第三方相对物管人员和业主两方,因为没有利益冲突,所以更容易客观看待事情,
从中立的角度分折双方的过错得失,有利于公平、公正地解决问题
。在实际沟通过程中,多管齐下不仅指借助第三方力量,还指灵活运用其他的力量,如业主家中明事理的家人,与业主相熟的其他物管人员等。沟通的技巧案例分析03 案例:...
从沟通的
五种策略
分析
演讲成功的原因
答:
从沟通的
五种策略
分析
演讲成功的原因分两步。1、提高演讲与口才水平,有助于提高个人的语言素养过。因想要拥有好的演讲与口才水平,就必须多读、多写、多听、多说,通过这些培训,想不提高你的语言素养都难。2、高效的思维能力,能令一个人的大脑得到全方位的运转,迸发出无限潜能,这也影响了一个人...
交流与
沟通
:站在对方
的角度
想问题
答:
人们总是习惯于一味地表达自己,而不从对方
的角度
去考虑感受,这种情况使得我们在与人
沟通
时,很容易使双方的交流停滞,产生摩擦,甚至导致产生矛盾。 在销售的过程中也是如此,很多时候的销售失败只是因为太过于坚持,不能够跳出自己那个狭小的思维圈子去体会客户的心中所想。如果能够换位思考,站在客户的角度去看问题,那么...
用管理学解释一下雁奴发生的悲剧
从沟通角度
理解
答:
但从雁奴悲剧的故事背景来看,似乎没有首领机制,也就无法确定信息
沟通的
负责人和实施人。这里,需要两个方面的沟通,一是多次虚警之后,信息沟通责任人就需调查、沟通,需询问雁奴详情,予以判断辨伪;其二是在雁群怀疑雁奴失职时,应先调查、沟通和确认。但因为缺乏信息沟通责任主体,导致信息沟通缺失,...
沟通
案例
分析
答:
站在工人
的角度
去理解,虽然张丹峰不断强调认真填写生产报表,可以有利于改善,但这距离他们比较远,而且大多数工人认为这和他们没有多少关系。 后来,张丹峰将生产报表与业绩奖金挂钩,并要求干部经常检查,工人们才知道认真填写报表。 在
沟通
中,不要简单地认为所有人都和自己的认识、看法、高度是一致的。对待不同的人,要...
生活中管理
沟通
案例
分析
答:
下面我将
从沟通的
目标、原则、策略等
角度分析
本案例中沟通失败的原因并在此基础上提出了几点沟通建议。 1、沟通目标 任何沟通都是有目的的,沟通双方都希望通过沟通满足自己某方面的需要。如果沟通双方在沟通中能够清楚地了解对方的沟通目标,在沟通中站在对方
的角度
在不损害自身利益的前提下提供对方期待得到的东西,那么...
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