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评估竞争者的优势和劣势
如何分析
竞争优势与劣势
答:
该因素的优势和劣势如下:
1、优势:内部因素的优势主要体现在企业拥有的超越其竞争对手的内部要素
。例如,企业的团队经验丰富,项目开支的预算充足,或者不存在相互竞争的优先事项等。此外,
企业的资源和能力也是其优势的一部分
,比如企业的资产、知识产权、声誉、客户群体、合作伙伴等。2、劣势:内部因素的劣...
如何
评估
市场
竞争者的优势与劣势
?
答:
3、适应性:结合当前的市场信息预估及制定发展计划
;4、趋势的成长:发展体系的达成率;5、应该将公司本身也纳入评估的对象。一旦公司自己被顾客评估很差,位于其他竞争者之后,管理当局应当引起重视;6、每一评分可显示更细节的资料。很显然,并非每一顾客都认为B竞争者的品质好,这只是一般平均反映而已,...
为什么要评价
竞争者的优势和劣势
?
答:
当企业明确了自己的
竞争
对手及其目标和战略以后,企业需要进一步分析、
评估
其主要竞争对手,以方便企业决策者能正确地、针对性地制定出相关竞争策略。对竞争对手
的优势和劣势
进行评价时有几个常用的指标,其中市场份额(市场占有率)、投资回报率和顾客满意度是每一个企业都应该重视并随时监测的。
如何对
竞争者
进行分析?
答:
(3)市场营销
。
竞争企业市场营销组合的水平
;市场调研与新产品开发的能力;销售队伍的培训与技能。(4)
生产与经营
。竞争企业的生产规模与生产成本水平;设施与设备的技术先进性与灵活性;专利与专有技术;生产能力的扩展;质量控制与成本控制;区位优势;
简述
竞争者
分析的步骤与内容。
答:
竞争者的战略目标一定会体现在其竞争战略中,而竞争战略又会通过竞争者的竞争行为反映出来。因此,企业要密切注意竞争者的市场竞争行为,并由此推断出竞争者的竞争战略目标及竞争战略。(3)
评估竞争者的优势和劣势
。通过收集竞争者业务信息并进行综合分析,可对竞争者的竞争优势及劣势作出评估,从而形成企业...
竞争者
分析的内容步骤
答:
竞争者分析一般包括以下五项内容和步骤。1.识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。2.识别竞争者对手的策略。3.判断竞争者目标。4.
评估竞争者的优势和劣势
。5.确定竞争者的战略6.判断竞争者的反应模式。
如何分析
竞争
对手?
答:
要
评估竞争者的
实力,首先需要收集每个竞争者的信息,再根据已收集的信息综合分析
竞争者的优势和劣势
。②评估竞争者的反应模式由于每个竞争者的经营哲学、企业文化、价值观念不同,他们对竞争者的反应模式也不同。概括起来,大概有以下四种反应模式:从容型竞争者:对某一特定竞争者的行动没有迅速反应或反应...
竞争者的
有事
和劣势
主要体现在哪些方面
答:
这主要取决于竞争者的资源与能力。企业需要进一步真正确定
竞争者的优势与劣势
。 企业首先要收集有关竞争者过去几年经营活动的重要数据,包括竞争者的目标、战略与业绩。其中有些数据是很难收集的,比如,经营工业品的企业就很难估计竞争者的市场占有率,它们不像经营小包装消费品的企业那样具备可利用的联合...
竞争者的优势和劣势
主要体现在哪些方面
答:
这主要取决于竞争者的资源与能力。企业需要进一步真正确定
竞争者的优势与劣势
。 企业首先要收集有关竞争者过去几年经营活动的重要数据,包括竞争者的目标、战略与业绩。其中有些数据是很难收集的,比如,经营工业品的企业就很难估计竞争者的市场占有率,它们不像经营小包装消费品的企业那样具备可利用的联合...
分析
竞争
对手需要分析哪些内容?
答:
需要对
竞争
对手作以下四个方面的分析:1、竞争对手的各期目标和战略。2、经营状况和财务状况分析。3、技术经济实力分析。4、领导
者和
管理者背景分析。进行竞争对手分析的目的是通过了解竞争对手的信息,获知竞争对手的发展策略以及行动,以作出最适当的应对。
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