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订单交期达成率
采购员要一个交货日期的
达成率
是怎么算的 (要求日期-下单日期)/(实际交...
答:
交货日期的达成率应该是按期交货的数量(批次、订单)占总下单数量(批次、订单)的百分比
,比如9月份共150份订单,要求交货日期必须在9月30日全部交货完毕,实际统计按时间进行交货的有148份,通过计算达成率约为98.7%。
如何计算采购
交期达成率
?
答:
计划交期完成率 = 按期入库的订单/ 本月应入库的订单
。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好 a. 达成率(%)=实际值/目标值 b. 所得%越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目标 目标值越小越好 a. 达成率(%)=2 - 实际值/目标值 b. 所得%越小符合程度越高,小于或等于...
如何计算采购
交期达成率
?
答:
计划交期完成率 = 按期入库的订单/ 本月应入库的订单
。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好 a. 达成率(%)=实际值/目标值 b. 所得%越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目标 目标值越小越好 a. 达成率(%)=2 - 实际值/目标值 b. 所得%越小符合程度越高,小于或等于...
如何计算采购
交期达成率
?
答:
计划交期完成率 = 按期入库的订单/ 本月应入库的订单
。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好 a. 达成率(%)=实际值/目标值 b. 所得%越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目标 目标值越小越好 a. 达成率(%)=2 - 实际值/目标值 b. 所得%越小符合程度越高,小于或等于...
生产计划达成率与
交期达成率
的区别
答:
此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。为了降低公司的采购成本,提高供应商供货质量,每月进行采购绩效考核一次。4、主要考核项目为:采购成本控制(价格起伏)、采购交期控制(交货进度达成率)、品质成本控制(进货品质达成率)。计划交期完成率 =
按期入库的订单/ 本月应入库的订单
。
达成率
是多少啊?
答:
2、预算达成率是什么,预算累计达成率相当于计划达成率或目标达成率的累计值,属于提前或预先设定、测算值;当日及累计实际达成率则属于实际值。预算累计达成率相当于计划达成率或目标达成率的累计值,属于提前或预先设定、测算值;当日及累计实际达成率则属于实际值。3、生产计划达成率与
交期达成率
的区别,...
供应商的
交期达成率
怎么算
答:
计划交期完成率 =
按期入库的订单/ 本月应入库的订单
生产计划达成率,主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核,此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。为了降低公司的采购成本,提高供应商供货质量,每月进行采购绩效考核一次,...
采购延期,怎么来评判采购
订单达成率
答:
计划
交期
完成率等于按期入库的
订单
乘本月应入库的订单,生产计划
达成率
,主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。采购订单是企业根据产品的用料计划和实际能力以及相关的因素,所制定的切实可行的采购订单计划,并下达至供应商执行。在执行的过程中要注意对订单进行跟踪,以使企业能从采购环境中购买到企业...
生管
交期达成率
怎么写
答:
生管
达成率
=实际产量/计划产量*100%。生产达成率是指实际生产产量与计划生产产量的比率,反映计划生产的完成情况。目标值越大越好:达成率=实际值÷目标值。所得百分比数值越大符合程度越高,大于或等于100%即为达成目标。
达成率
和贡献率怎么计算公式
答:
达成率等于实际值除以目标值。贡献率等于贡献量除以投入量乘百分之百。
交期达成率
的对象通常指对供应商计划的执行情况。总资产贡献率是反映企业资金占用的经济效益,说明企业运用全部资产的收益能力。贡献率指标比较抽象,在使用时,应说明具体含义,但也不能任意使用,要符合常规,做到标准化、规范化、通俗...
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