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计划物控部部门职能
物控
的主要职责是什么?
答:
物控的主要职责:1、物料的分析计算及计划 >物料计划的制定
。2、物料的请购。3、存量的控制。4、物料进度的控制。5、呆废料的预防、控制及处理。6、
物料盘点的监管等
。
生产
计划
物料管控
答:
MC:物控是指物料控制,
主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等
。物控员主要职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料。物控工作的两方面:
一、公司销售靠接订单生产
。二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再销售。对...
请问企业7大
部门
(行销部、
物控部
、生管部、信息部、设计部、财务部...
答:
物控部概述 所谓物控部就是物料控制部门,
物控部主要负责控制生产用物料的状态,以满足供给、流通各使用等过程的需求,并达到最佳的适合性和节减
。物控也叫PMC,即:PMC:Production Materials Control生产物料控制 MC:物控是指物料控制,主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常...
PMC工作职责?
答:
二、所属部门计划物控部。
三、岗位职责:1. 销售订单及变更的评审。2. 生产订单的审查,产销评估和协调。3. 负责《生产月计划》、
《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。
4. 临时采购和紧急采购的审批。
5. 制定产品生产周期...
工厂
计划
的
物控部
的地位和作用
答:
PMC有对各个
部门
管控(从事情上)的权利。现状:1.业务直接安排生产 2.车间自己安排生产 五、PMC有车间生产的、计划的决策权和监督权 (车间只有执行权和车间内部的调整权)采购要空掉决策权、监督权,拿执行权 全身心地对外(供应商)。本节视频课向我们阐述了工厂
计划物控部
,即PMC的地位和作用。在当今...
谁可以告诉我电路板公司的
物控部
具体是做什么工作的??
答:
二、进料异常与生管、采购、品管及注塑装配
部门
之间的协调沟通 保障在不断料、不待料的情况或提前对异常物料进行非正常情况的处理,大多是采用及时挑选保证品质合格的前提下办理入库手续并流入下一道工序,必须对缺料状况保持先知先觉的警惕性,这就要求
物控
对每一个订单BOM和物料需求
计划
有一个完整的...
怎样管理
物控部
?
答:
PMC含义:就是物料控制,PMC包括PC生产
计划
和MC物料计划。生产管理就是对PC的大排程进行细排程,安排具体的生产排程,并对排程生产情况进行跟踪。物料控制就是PMC
部门
里MC员做的工作。进行物料的进度和跟催控制,保证物料不会出现停工待料,也不会出现物料积压。PMC的
职能
就是PC和MC的职能。PC职能就是接...
什么是pmc
答:
坏料控制和正常进出用料控制)等。PMC在台、日资企业通常叫生管部,大陆的企业通常叫
计划部
、
物控部
等,主要是侧重点不同;譬如五金加工行业,偏重于生产进度的控制,则称为计划部;电子、机械行业则偏重于物料的控制,则称物控部,实际上两种
部门
称谓都没有完全概括PMC的全部
职能
,只是侧重点不同而已。
PMC的工作职责是什么?
答:
通常它分为两个部分:PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC:物料控制(俗称物控),
主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制
(坏料控制和正常进出用料控制)等。这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的...
如何做好
物控
工作?有没有什么好方法或?
答:
MC:
物控
是指物料控制,主要
职能
是物料
计划
、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 物控员主要职责是:对物料分析,使公司即不出现物料积压占压资金,又不出现停工待料。 物控工作的两方面: 一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少,靠生产出来后对市场分析然后再...
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