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计划工作概述
什么是
计划工作
答:
计划是在进行工作、生产或学习活动之前,预先设定的目标以及为实现这些目标而准备的具体行动方案和步骤
。计划在工作实践中
扮演着指导、推动和保障的重要角色
。有了计划,人们可以明确目标,克服行动的盲目性,提高工作的自觉性,从而有条不紊地进行工作;计划还能合理地配置人力、物力和财力资源;同时,计划有...
什么是
计划工作
答:
计划工作有广义和狭义之分。
1、广义:制定计划、执行计划、和检查计划执行情况这三个紧密 衔接的工作过程
。2、狭义:就是制定计划,即根据实际情况,科学地预测,权衡客 观的需要与主观的可能,提出在未来一定时期的要达到 的目标,以及实现目标的途径。
计划工作
的概念及特征是什么
答:
1、广义:制定计划、执行计划、和检查计划执行情况这三个紧密衔接的工作过程
。2、狭义:就是制定计划,即根据实际情况,科学地预测,权衡客观的需要与主观的可能,提出在未来一定时期的要达到的目标,以及实现目标的途径。二、计划工作的特征 1、
目的性
:计划工作旨在有效地达到某种目标。首先就是确立目标,...
计划工作
的性质可以概括为五个主要方面是哪些?
答:
计划工作的性质可以概括为五个主要方面,
即目的性、首位性、普遍性、效率性和创新性
。1、目的性 每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。计划工作是最明白地
显示出管理的基本特征的主要职能活动
。2、首位性 计划工作相对于其他管理职能处于首位。把计划工作在首位的...
计划工作
的主要内容是什么?
答:
通俗地概括为六个方面
,即做什么、为什么做、何时做、何地做、谁去做和怎么做。简称5W1H。\x0d\x0a1、做什么就是要明确计划的目标任务和要求,明确每一个时期的中心任务和工作重点。\x0d\x0a2、为什么做就是要明确设立目标任务的必要性,并论证实现目标任务的可行性。\x0d\x0a3、何时做就是...
工作计划
书内容
概述
答:
工作计划
的工作内容和工作总结的内容基本相同。不同的是它包含了更多的计划性。1.工作思路。一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。指按照公司,单位制定的战略目标进行的工作步骤,先做什么,再做什么。2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力,必须具备自己的特色,...
计划工作
包括哪些方面?
答:
制定
计划
:设计实现目标和目的的具体计划,包括时间、资源和任务分配等;分配任务:将计划中的任务分配给相关人员,并明确各自的责任和权限;确定资源:确定所需的资源,如资金、设备、技术和人力等;制定预算:根据计划和资源的需求,制定预算,并进行相关的审批程序;编写报告:编写计划和预算的详细报告,以...
什么是
计划工作
?它具有怎样的性质?
答:
计划工作的性质可以概括为五个主要方面,即
目的性
、首位性、普遍性效率性和创新性。目的性 每一个计划及其派生计划都是旨在促使企业或各类组的总目标和一定时期目标的实现。
计划工作是最明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动
。首位性 计划工作相对于其他管理职能处于首位。把计划工作在首位的原因,不仅...
计划工作
答:
在管理学中,计划具有两重含义,其一是
计划工作
,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。性质计划的根本目的,在...
简述
计划工作
的程序
答:
计划工作
的原理 1、限定因素原理 所谓限定因素,是指妨碍组织目标实现的因素,主管人员越是能够了解对达到目标起主要限制作用的因素,就越能够有针对性地、有效地拟定各种行动方案。2、许诺原理 许诺原理就是对计划的一种承诺,许诺越大,实施许诺的时间就越长,实现许诺的可能性就越小,这一原理涉及到...
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