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要从哪些方面控制采购成本
采购成本控制
有
哪些
策略?
答:
采购成本控制
有6个策略,
分别为供应商策略、物料品质策略、采购价格策略、采购时间策略、采购批量策略、供应链模式的采购策略
。1、选择供应商策略 选择供应商策略:选择供应商一般应包括以下步骤,建立专家评估组明确供应商选择范围、建立指标体系、逐项评估、综合评分且确定供应商。2、物料品质策略 所谓物料品...
成本控制从哪些方面
答:
一、采购成本控制
在企业的生产经营过程中,采购活动
是非常重要的一环。
通过对供应商的选择、采购量的确定、采购价格的谈判等环节进行有效控制
,能够显著减少采购成本,进而控制总体成本。同时还需要确保原材料的质量和供应稳定性,避免因质量问题产生的额外成本和因供应不稳导致生产受阻的现象。二、生产成本...
如何有效地
控制采购成本
?
答:
1、确定采购渠道减少中间流通环节
实行采购前的供方评定制度
,确定采购渠道,减少中间流通环节。供方评价是实施
采购成本控制
的准备阶段,企业应广泛收集市场信息,掌握主要物资信息变化,除有特殊要求的原材料采购外,对主要原材料的采购应当选择两个以上供货单位,从质量、价格、信誉等方面加以比较,并审查其资...
采购控制
方法有
哪些
答:
一、预算控制法
预算控制是一种重要的采购管理手段,通过制定详细的采购预算,对采购成本、采购时间、采购数量等进行控制。预算控制可以有效地避免过度采购、浪费等现象,确保企业资金合理分配和使用。二、供应商管理控制法 供应商管理控制是采购控制中的关键环节。通过对供应商进行评估、筛选和管理,确保供应...
如何
控制采购成本
答:
如何降低采购成本
1、学会核价:不管采购任何一种物料
,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,百战百胜。2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息...
如何
控制采购成本
答:
采购成本控制
是指对与采购原材料部件相关的物流费用的控制,包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。控制采购成本,首先要保证批量购买,你有大量的需求才可能有资本跟供应商谈价,否则你花再多时间跟供应商谈价成效也不会太大,谈价时不要以拒绝再下订单威胁供应商,否则,...
采购成本控制
的6个方法
答:
如何降低采购成本
1、学会核价
:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的.的谈判,做到知已知彼,百战百胜。2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购...
论述如何
控制采购成本
答:
集中
采购
:通过集中采购来实现规模经济,从而降低
成本
。集中采购可以帮助你获得更好的价格优惠和更好的合同条件。考虑与供应商签订长期合同,以确保供应稳定,并获得更好的价格。优化库存管理:减少库存水平可以降低存储和处理成本。通过使用准确的需求预测和精确的库存
控制
,可以避免过度采购和过多库存的问题。...
从财务的角度来看,我们怎么样
控制
材料
成本
,求救!!
答:
1、从量的
方面控制
:
采购
人员
需要
有责任心,经常与生产部门沟通,保持合理的库存,以减少资金占用;2、从价格方面的控制。签定合同过程中的决策,对供应商的考察,对供应商
成本
的了解及公司的内部控制等等。3、从领用的定额方面控制:包括一套完整的定额领用及考核管理制度,一方面用制度来约束,另一方面...
降低
采购成本
的途径有
哪些
答:
1、制定科学合理的采购计划:物资采购计划是物资采购的重要环节,它的制定对于后续的工作有这重要的影响,掌握好物资采购计划是有效
控制
物资
采购成本
的前提条件。2、寻求替代品或服务:寻求替代品或服务,可以帮助企业获得更低的价格和更好的品质。3、采用多种采购方式:合理选择物资采购方式,丰富物资采购...
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