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行政层级式组织形式的决定因素包括
行政层级式的决定因素
是什么
答:
行政层级式的决定因素:(1)权力等级
。权力等级是组织预先定好的决策的结构范围,与一个人在等级中的级别有关。在行政层级模式的组织中,由于权力集中程度高,很重视权力等级。(2)分工。分工是指对于要进行的工作,由不同的个体及部门分担和执行的程度。一般来说,在行政层级模式的组织中,工作的分工较...
行政
管理费是什么
答:
行政层级式的决定因素:权力等级
。权力等级是组织预先定好的决策的结构范围,与一个人在等级中的级别有关。在行政层级模式的组织中,由于权力集中程度高,很重视权力等级。分工。分工是指对于要进行的工作,由不同的个体及部门分担和执行的程度。一般来说,在行政层级模式的组织中,工作的分工较为精细。...
与
行政
区划的
层级
有关
的因素主要有
哪些
答:
影响行政区划层级的因素主要包括:
地理条件、历史背景、经济发展、人口分布、民族构成、政治考量以及行政管理需要
。首先,地理条件是影响行政区划层级的重要因素。中国的行政区划层级在很大程度上受到自然地理环境的制约。例如,山区、河流等自然屏障往往会导致行政区划的分裂,形成更多的层级。同时,地理环境也影响...
下列关于德国学者马克斯韦伯的
行政层级式组织形式的
说法中,错误的是...
答:
【答案】:B 本题考查行政层级式组织形式。
行政层级式在复杂/静态环境中最为有效
,复杂/静态环境是相对稳定不变的,管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法。因此,B项表述错误。
与
行政
区划的
层级
有关
的因素主要有
答:
第一,
影响组织结构设计的因素是多方面的,不能简单机械的套用管理宽度和管理层次的消长关系原理
。管理宽度是组织中上级可以直接指挥的下属的数量,管理层次则是组织中指挥链上科层的数量,在组织规模一定的前提下,增大管理的宽度可以减少管理的层次。这正是一些人主张减少层次、改变省制的理论基础。原理并无错误,但却不...
行政层级形式
、职能制、矩阵
组织形式
分别最适宜的环境是( )。A.复...
答:
【答案】:D 本题考查
组织形式的
适宜环境。
行政层级式
、职能制组织形式、矩阵组织形式分别最适宜的环境是复杂/静态、简单/静态、复杂/动态,因此选D。
影响
行政组织
结构变化有哪些
因素
?
答:
组织结构的潜结构
因素包括
:目标认同程度,价值趋同程度,气质协调程度,能力互补程度。行政组织结构的变化可以从横向结构和纵向结构两个部分来讨论:在横向结构上,
行政组织的
变革主要有以下两方面:职能部门之间的地位由不平衡走向平衡。随着政府职能的调整,相应的部门有减有增。在纵向
层级
上,行政组织结构有...
我国
行政
机关的
组织
结构是怎样的?
答:
决定
纵向结构
形式的
两个重要
因素
,一是管理
层次
,一是管理幅度。所谓管理层次,就是纵向结构的等级层次,有多少等级层次就有多少管理层次。如我国
行政
机关分为中央政府(国务院)、省政府、县政府、乡政府四个层次。每级政府又有若干管理层次,如国务院有部(委)、司(局)、处(室)等层次;省政府有厅...
什么是
行政组织
结构的
层级
化
答:
4.
行政组织
结构
层级
化的优点
包括
:权力直线分布,权力链清晰,有利于政令和指挥的统一;权力集中,层层节制,上下隶属关系明确,有利于信息传递和监督;组织目标、分工和工作程序明确,有助于调动下属和工作人员的积极性。5. 组织结构层级化的缺点是:过多的层级可能导致沟通和协调困难;层级结构可能加大...
下列属于
组织
设计的类型的有()。
答:
【答案】:A、B、C、D 组织设计的类型常用的有以下3种:(1)
行政层级式组织形式
;(2)按职能划分的组织形式;(3)矩阵组织形式。除此之外,还有其他组织形式:事业部制组织形式;团队结构形式;虚拟组织形式;无边界组织形式。
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职能制组织形式的缺点有
组织结构的主要特征因素包括
abc管理法说法错误的是
直线参谋型组织结构的主要缺点是
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决策能力主要包括
极度原则主要是指
企业在发展过程中由于内部或外部
市场细分策略包括什么的