88问答网
所有问题
当前搜索:
职能部门化企业例子
职能部门化的
职能部门化举例
答:
餐饮部(餐饮总监)的下设部门主要包括:食品生产部(厨房
,行政总厨-大厨-厨师)、餐饮服务部(餐饮总监助理-经理-领班-服务生)、客房送餐部、
职能
结构型组织有哪些
企业
答:
1. 制造业企业:例如,汽车制造商可能会根据生产、研发、采购、销售等职能来划分部门
。每个部门都负责其特定职能领域内的所有活动,这样可以确保流程的高效运作和资源的有效利用。2. 金融机构:银行、保险公司等金融机构也常采用职能结构,它们通常有独立的部门来处理贷款、投资、风险管理、客户服务等事务。...
直线
职能
制组织结构的
公司
答:
美国钢铁公司、美国标准石油公司、福特公司等
。直线职能制组织结构,又称U型组织,是科学管理之父泰勒在科学管理理论的基础上提出的,也是我国现代工业中最常见的一种结构形式,且一般适用于规模不是特别大的大中型企业。采用直线职能制组织结构的公司有美国钢铁公司、美国标准石油公司、福特公司等。
各种
部门化
方法适用于什么场合
答:
5、顾客部门化:如:银行为了不同的顾客提供服务,设立了商业信贷部、农业信贷部和普通消费者信贷部等
。6、人数部门化:似于军队的师、团、营、连的划分,是最原始最简单的划分方法。7、时间部门化:如:三班制轮班制工作的情形,即可按此来划分。8、设备部门化:如:医院的放射科、心电图室、脑...
谁能帮我找找直线
职能
式组织结构的具体案例
答:
企业
所采取的管理沟通渠道模式是纯粹的单一或多个的链型管理沟通模式。在这个管理沟通结构中,层级制度严格,一个企业员工只能与其一个上、下级进行上行、下行沟通,处于沟通链条两端的最高管理者与最低执行者只能进行单一的下行与上行管理沟通。我们可以看出,明显地,直线型企业组织结构,基本上决定了企业的...
采用直线
职能
制组织结构的
公司
有哪些
答:
美国钢铁
公司
;美国标准石油公司;福特公司 直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的
职能部门
(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能...
职能
制组织结构适用于什么
企业
答:
例如,把所有同销售有关的业务工作和人员都集中起来,成立销售部门,由分管市场营销的副经理领导全部销售工作。研究开发、生产制造、工程技术等部门同样如此。1、 各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的 管理职能。因此,每一个
职能部门
所开展的 业务活动将为整个组织服务。2、 实行直线- ...
你知道哪些是因为
职能
创新而拯救一家
企业
的吗
答:
苹果
公司
、惠普公司。1、苹果公司:1997年苹果公司濒临破产,后来通过产品创新推出iPod、iPhone和iPad,成功挽救了
企业
,并成为全球最有价值的公司之一。2、惠普公司:惠普公司曾面临打印业务衰退和市场份额下降的困境,但通过转型创新,推出多功能打印机和云打印服务,成功挽救了企业并重回增长轨道。
部门化
的主要方式包括
答:
地理型
部门化
是一种将组织按照其地理位置划分为不同部门的方式。每个部门都负责特定的地理区域,例如东部部门、南部部门等。这种部门化方式通常适用于跨国
企业
或跨地区企业,以便更好地管理和协调各地区的业务。客户型部门化 客户型部门化是一种将组织按照其客户划分为不同部门的方式。每个部门都负责特定的...
怎样理解
职能部门化
和流程部门化是按工作的过程标准化分
答:
流程
部门化
按照工作或业务流程来组织业务活动。人员,材料,设备比较集中或业务流程连续是实现流程部门化的基础。例如,一家发电厂的生产流程经过燃煤输送,锅炉燃烧,汽轮机冲动,电力输送,电力配送等几个主要过程。流程部门化的优点是组织能够充分发挥及集中的技术优势,易于协调管理对市场的需求的变动也能够...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
职能制组织的企业例子
职能型组织结构的案例
地域部门化的企业
职能制企业例子
流程部门化的例子
采用直线职能制的公司案例
企业管理再造案例
组织部门化的方法有哪些
职能式组织形式例子