88问答网
所有问题
当前搜索:
老板总是利用新人打压老员工
职场
新人
势力碾压
老员工
时,作为老员工该何去何从?
答:
第二就是,
新人的实力碾压你,你又不能得到领导的赏识
,领导当然也喜欢年轻有干劲的下属,而你只能面临重新就业,找工作,一切又得重新开始。所以说作为老员工,不能仗着你工作的时间久了就压榨新人,这样如果学历高的新人学习能力强,又上进,当他超越你的时候,你就只能干哭都没眼泪了。当你遇到年轻...
公司开始
打压老员工
怎么办?
答:
1. 如果公司确实存在打压老员工的行为,
应当收集确凿的证据。2. 如果有证据表明公司有意逼迫老员工离职,应考虑向劳动部门提起正式举报
。3. 在无法获取有效证据或证据不足的情况下,保持职业素养,避免采取过激行为。4. 如果决定辞职,应果断行动,并向相关部门提供相关信息,维护自身合法权益。
单位
领导打压老员工
6年要赔精神损失费吗
答:
单位领导长期打压老员工,
这种行为可能需要赔偿精神损失费
。根据法律规定,如果领导的行为构成了对员工的职业侵权,员工可以通过法律途径来维护自己的权益,包括
要求领导赔偿因打压而造成的精神损失
。要求赔偿精神损失,员工需要提供确凿的证据,如精神健康鉴定报告、同事的证言等。赔偿的金额应当根据具体遭受的精神...
新来的
领导
排挤
老员工
怎么办?
答:
一朝天子一朝臣。很明显,他是在培养自己的势力。
你先忍忍,干好自己的事情,静观其变
。这种傻冒领导往往太过自信,江山不一定能坐稳。如果后来确实对你发展不利,再请辞也不晚。
当
老板
想找理由提拔
新人
,使劲
打压
该升职的
老员工
该怎么办
答:
其实人在其位,各为其职,你应该看开些,
新员工有实习期,可以减少一些工资开销
,老员工之间有些感情可以反抗一下,但提拔新员工只是在树立他的威信,让你们孤立,利于统领。还有老板有时不怨与员工沟通,喜欢新员工的动力和想法,你们也应该提高自身的能力,不要落后,现在的竞争很激烈,工作要珍惜。
领导
刚上任,为什么喜欢拿
老员工
“开刀”?
答:
在公司牛了这么多年,怎么能这么惯着这个
新人
呢,两个人就成了对立的一面,
老员工
总拿新
领导
跟过去的领导比,新领导心里也总想着他跟过去领导的关系,最后一般老员工输,一般都会选择离职,新领导在把自己人安排到这里。其实这件事很好解决,作为资深的老员工,马上摆正自己的态度,绝对不能因为曾经的...
为什么
老板总
压榨
员工
?
答:
能力强的人总喜欢跟
领导
讨价还价,有老黄牛精神的人,多干点少干点,并不计较。他们要么真是老实巴交,要么是真佛系,看淡了。这个时候,明治的领导,会懂得不能让雷锋吃亏的道理,所以我给小Q的岗位工资调了较高的薪档,奖金系数评定也会向他倾斜。5、器重你 领导在非工作时间安排任务也有积极的一面...
老板
一边重用,一边
打压
,是什么心理?
答:
3、打压你,可能
老板是
为了制衡
老板打压
你,可能就是为了体现老板的公平权威的形象了,在职场上,老板确实需要强人,但是老板不需要一个看起来离不开的强人,把你抬的位置太高了,有可能你就会自信膨胀了,向老板要求这个要求那个,其他
员工
可能也会觉得老板只器重你一个人,反正升职无望,干脆消极怠工好...
一边
打压
一边重用的
老板是
什么心理?
答:
1. 如果
老板
一边重用你,一边
打压
你,这可能表明你具有很强的能力,但并非老板的亲信。2. 多数老板渴望下属有能力,因为他们能为公司带来效益,但同时也担心这些下属可能对公司构成威胁。3. 因此,一些公司倡导忠诚和品德高于能力的理念,希望
员工
能够全心全意为公司服务。4. 当老板开始重用某员工时,该...
领导
时常
打压
手下表现突出的
员工
,主要原因是什么呢?
答:
很多被上司攻击的
员工
是心理退化的受害者,但他们会无形中剥夺公司的活力。另一方面,如果给个人一份能力略高的工作,并给予鼓励和支持,明确表示“你能行”,热情就会层出不穷。3.因此,通过
打压
下属,
领导
可以排除异己,通过鼓励下属,下属可以做好工作,可以被引为亲信。对于
老板
来说,魔法的使用在于...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导重用新人冷落老员工
领导扶持新人压制老人
领导打压即将退休老员工
是不是新人都要被打压
能力强的老员工被边缘化
领导通过打压考察下属
为什么新领导都要干掉老员工
让领导不敢惹的七种下属
领导打压优秀下属过了头