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老板怎样的人员工就怎样的人
文摘你是什么人跟什么
老板
,三种不同境界的老板和
员工
答:
在中老板手下,
最容易获得晋升机会的是思维敏捷的员工
。
作风踏实的员工
仍然有望独当一面,获得主管职位。善于谋略的员工会成为中老板的合作伙伴,而非部属。
在大老板手下,善于谋略
的员工将会获得前所未有的发展空间,思维敏捷的员工最不稳定,作风踏实的员工未必拥有晋升的机会,但也无失业之虞。
有什么样的领导就带出什么的
员工
,这是对的吗?
答:
火车跑得快,全靠车头带
。一个单位或一个部门,领导的作用非常重要,领导垂先垂范,以身作则,处处起表率作用,员工还有什么理由不认真工作,反之,领导不以身作则,纪律松散,任人唯亲,拉帮结派,队伍必将带垮。有什么样的领导必将带出什么样的员工队伍,这是必然的。
老板
要求做什么,下属就做什么,这种人是一种什么样的下属?
答:
这是一种比较老实的下属,其实也没有任何的主见,就是随波逐流
,别人让自己做什么就做什么,最后反而也得不到重用。
如果你要是
老板
人品差但是能力强
的人
和人品好能力不行的
员工
你会用哪 ...
答:
老板在用人时,德才需要都考虑,但德要放在第一位
。能力大小可以培养,但一个人人品有问题,对公司是致命的。作为老板,在看到这类人好处的同时,也应看到这类人能力上的欠缺,在关键工作上不能胜任,而带来的局限性。三、审时度势,合理利用,是老板的一项基本能力 这两类人,到底该启用哪一个,如...
如果你要是
老板
人品差但是能力强
的人
和人品好能力不行的
员工
你会用哪 ...
答:
第一类,
有品德有能力
,这是所有公司都希望获得的人才精英,我们称之为钢。工作能力强,处处为公司着想,这一类人,就是《不拘一格》中,网飞拼命用最高薪资挖来的人。第二类,无能力有品德的人,这是公司里出现的绝大多数人,我们称之为铁。铁,可以变成钢。能力欠缺,没关系,公司可以培训,可以让...
老板
和
员工
应该是
怎样
一种关系,老板和员工之间会有真的感情吗?
答:
一、
老板
和
员工
应该是
怎样的
一种关系呢?我所在的公司老板和员工之间就像家人一样,相互关心,相互顾虑,相互进步,我认为这样的关系非常和谐,这样的公司氛围特别融洽,老板和员工们相处的非常好,看起来非常亲切,其实这样的氛围是非常出效率的。老板,有时候会给我们买下午茶,和我们边吃边聊,过节的...
在职场上,什么人最容易伤害你?
答:
01 昏庸无能的
老板
大将无能,累死三军。很多时候企业文化说白了就是老板文化。老板是个
怎样的人
,手底下的
员工就
是怎样的人。在一个昏庸无能的老板手下干活,不是被同化,只能被淡化。正所谓:蛇鼠一窝,什么样的人跟什么样的人为伍。在这种老板手下干活,就算你拼命做事,也不过是为他人做嫁衣罢了...
如果你要是
老板
一个人品差但是能力强
的人
和一个人品好能力不行的
员工
...
答:
理由如下:能力不行,这可以通过后天的培养和锻炼,只要此人愿意努力愿意学习,总是有熟能生巧的那一天。其次,人品是一个人最宝贵的品质。这样
的人
在你需要帮助的时候不会落井下石,不会倒打一耙。所以,选择人品好的人才是最重要的,这样你才能发展的更稳更长远。作为一名优秀的管理者,在
员工
管理...
老板
该
如何
对待
员工
老板应该如何对待员工
答:
1、保持距离。如果你过分走进你的
员工
,过于和善,那当所有员工都把你当老好人了。那你的企业就差不多要关门了。(老好人式的
老板
,是最无能的一类。)2、保持威信。老板,需要威信。威信不是架子,是能够压倒别人的威严气势。是个人气质,有了这份威信,最基本的,能够信服员工。3、保持和善。老板是...
在公司里,
员工
和
老板的
关系永远都是对立的吗
答:
在公司里,
员工
和
老板的
关系永远都不是对立关系。只要有企业,就一定会有老板,当然也一定会有员工。员工是企业主人的时代已经过去了,再也没人高唱我们是企业的主人翁,发扬主人翁的精神为四化做贡献了。现在的老板和员工永远是一对矛盾共同体,保持相互对立却又相辅相成,差别很大却又紧密地结合在一起。这两者之间最主...
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