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美团垂类经理工资
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美团
网有哪些劣势和优势
答:
1、资源,钱:虽然刚拿到了不少融资,也比较会精打细算,但O2O还是场持久战,现在竞争对手已经变成了BAT;2、垂直行业的竞争:电影算赢了,酒店目前做得还不错,但竞争还会更加激烈,作为一个生活类综合网站
美团
有用户访问频次高的优势,但如果投入很大精力与垂直网站竞争也会蛮痛苦;3、业务转型难:它...
美团
bd 是什么职务?哈尔滨的基本
工资
是多少!谢谢!
答:
BD起初就是SP的业务拓展人员的英文缩写。由于SP所处的特殊地位,使得它必须要有专人来负责与运营商之间的沟通并搞好与运营商的关系,于是BD便应运而生。后经互联网行业垂直门户BD之家的重新定义,BD这一职业开始从SP领域发展成其他领域的正式职业。“BD”的定义是:根据公司的发展来制定跨行业的发展计...
美团
是垂直类app吗
答:
是。电商类APP中,淘宝仍然稳坐头把交椅,天猫、京东紧随其后,唯品会、苏宁易购、小红书等也受到了用户的关注;O2O类APP中,支付宝位居安装使用榜首,其次是
美团
、滴滴打车。
美团
饿了么的算法陷阱:骑手收入越涨越少,平台抽成越涨越多
答:
外卖行业里,企业付给劳务外包公司的钱或者给骑手的基本
工资
可以近似为固定成本,骑手每接一单挣到的钱对企业来说就是可变成本。 在这个过程中,人等同于机器。 以
美团
外卖为例, 从2017年到2020年,美团的每笔外卖收入从5.1元上涨至6.5元,增幅为27.5%,同时期的外卖交易成本,只上涨了10.6%,而如果把外卖交易成本中的...
你看不见的校园外卖江湖——以四川大学为例
答:
以成都为例,成都城市
经理
先带着地推,用一周时间做调研,在校园周边和各大商圈转悠,统计商家、外卖车数量、外卖订单比例等。他的思路是资源有限、时间有限,优先做现有外卖存量最多的商圈。当时成都没有外卖网站,都是电话下单,
美团
外卖就把商家电话铃声换成广告:来美团外卖下单送饮料。发放美团外卖传单的时候也附带上...
美团
分析报告
答:
从商家入驻要求来看,
美团
要求商家有线下实体店铺、有符合国家法律规定的经营许可证照以及属于美团外卖支持的经营项目,先通过线上审核签约,然后业务
经理
拜访做营业准备,平台也会对商家提供店铺美化、食材供应及法务咨询、金融借贷等帮助。饿了么的商家入驻申请要求和流程与美团类似,但是突出了“最快两小时”...
创业一年,To B创始人:我们99%会挂掉
答:
据机构统计,美国上市公司中有50%是To C,50%是To B(其中一半是交易性平台一半是偏SAAS类企业级服务),但在中国,现在上市公司中96%都是To C的,To B的仅仅占到了4%。 这一切都在预示,中国To B 投资的转折点正在到来。 ToB创业企业是非常脆弱的 无论是对于创业者,还是投资人,To B 都比To C要苦一些。
说说O2O行业的产品
经理
:我们不是苦逼,我们只是实干
答:
所以说O2O产品的切入口一定是成熟的线下业务,不论滴滴、河狸还是
美团
,他们没有生造业务,他们是打车、美甲、外卖这些线下业务的载体,他们的产品价值在于通过互联网成功疏导了线下业务的瓶颈。 所以,O2O行业的产品
经理
必须要了解业务,了解业务场景、了解价值链条涉及的角色,然后你才能定义目标用户和产品...
年轻人成长中应该注意些什么
答:
于是他想尽办法最后进了
美团
,进去后,玩儿命工作,后来成为美团最年轻的大区
经理
。不巧的是,美团从阿里挖来了一个COO。观察他的工作一段时间后,给出他两个选择:要么平移去非核心部门,要么连降两级向他之前的下属汇报。你们知道他选择了什么吗?连降两级。我问他原因,他说,他的原则就是为创业...
轻松到家资金链断裂,已暂停业务销售及交付
答:
不高的性价比也导致
垂类
平台规模难以扩大;第三,服务人员的合规问题。 如不是自营平台,作为一个中间服务商,要连接劳动者和用户,并将很多分散服务整合,这就要面临服务人员素质、职业资质等问题。而服务人员质量的高低将直接体现服务水平的好坏,甚至影响企业的口碑。 轻松到家资金链断裂,已暂停业务销售及交付2 7月17...
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