88问答网
所有问题
当前搜索:
编制人力资源规划
人力资源规划编制
的程序步骤有哪些?
答:
⑥制定具体规划:包括制定晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划等。⑦对
人力资源规划
的审核与评估:对人力资源规划所涉及的有关政策、措施以及招聘、培训发展和报酬福利等方面进行审核和控制。1 推进人力资源管理职能的转变 近十年来,企业人力资源管理定位发生了重大的转变,从一种维持和辅助型的管理逐渐上升为一种...
人力资源规划
的
编制
流程
答:
经过第一步对本组织员工在未来某一时期内
人力资源
供给方面预测
规划
的基础上,接着就要根据组织的战略目标来预测本组织在未来某一时期对各种人力资源的需求,对人力资源需求的预测和规划可以根据时间的跨度而相应地采用不同的预测方法。 3、进行人力资源供需方面的分析比较 人力资源计划
编制
的第三步是把本组织人力资源需求...
简述
人力资源规划
的制定程序?
答:
1。预测未来的
人力资源
供给;2。预测未来的人力资源需求;3。筹划供给与需求的平衡;4。制定能满足人力资源需求的政策和措施;5。评估
规划
的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说,规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较,以确定未来某一时间对人员的净需求。净需求既可以是某类人员...
人力资源规划
如何制定?
答:
人力资源规划
包括五个方面 1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以...
人力资源规划
怎么写啊
答:
人力资源
部2007年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有计划地进行,使集团在人才培养方面领先一步。 二、具体实施方案: 1、根据集团整体需要和集团各分公司2009年培训需求
编制
2007年度集团员工培训计划 2、采用培训的形式:外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训;...
简述
编制
企业
人力资源规划
的基本程序。
答:
【答案】:企业各类人员
规划
的基本程序是:1)调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2)根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有
人力资源
状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学...
人力资源规划
的
编制
程序和方法是什么
答:
人力资源规划
的一般内容有:组织原则设计→岗位职务编制计划→预测人才需求→制定发展计划→制定人才供给计划→制定人力资源管理政策→
编制人力资源
费用预算→制定人力资源成本控制方案。重点是:制定发展计划和人力资源管理政策。发展计划包含对企业一定时期战略规划的人力资源支持和发展培养、吸纳提拔等方面的内容。
人力资源规划
怎么做?
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤:收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求
编制人力资源规划
实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。组织内部...
人力资源规划
的六个步骤
答:
一般可分为以下几个步骤收集有关信息资料人力资源需求预测人力资源供给预测确定人力资源净需求
编制人力资源规划
实施人力资源规划人力资源规划评估人力资源规划反馈与修正收集有关信息;人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤收集有关信息资料人力资源需求预测人力资源供给预测确定人力资源...
人力资源规划
在人力资源管理总体架构中的作用是什么?人力资源规划的
编制
...
答:
2、
人力资源规划
的
编制
:预测未来的人力资源供给;预测未来的人力资源需求;供给与需求的平衡;制定能满足人力资源需求的政策和措施;评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。3、人力资源规划的方法:人力资源规划的编制方法,包括德尔斐法和回归分析法;人力资源供给预测方法,包括外部人力资源供给的预测方法...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人员编制规划方案
某企业人力资源规划方案
人力资源规划的六个步骤
部门如何进行人员规划
编制人力资源规划的方法
hr个人职业规划及发展方向
人力资源落地思路及方案
公司人力资源战略规划
编制人力资源规划核心内容