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绩效考核程序
绩效考核
的流程是怎样的?
答:
绩效考核
的流程:1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训;2、尽量将工作量化;3、人员岗位的合理安排;4、考核内容的分类 5、企业文化的建立,如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。6、明确工作目标;7、明确工作职责;8、从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、...
单位内
绩效考核
的基本
程序
有那些?
答:
1、制定
绩效
计划。根据上级工作任务和本单位工作职能,各科室按目标时序进度安排,制定详细的工作计划,并把工作计划细化到
考核
对象。考核对象应根据自己的岗位在每季度初填写好《工作目标量化评分表》,并报送街道绩效办。2、做好工作纪实。按照绩效计划安排,考核对象应做好绩效工作记录,工作记录在《晋江市...
绩效
管理流程步骤
答:
1、制订考核计划 1)明确考核的目的和对象。2)选择考核内容和方法。3)确定考核时间 2、进行技术准备
绩效考核
是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。3、选拔考核人员 在选择考核人员时,应考虑的两方面因素:通过培训,可以使考核人员掌握考核原则...
什么是
绩效考评
,请简述绩效考评的一般
程序
答:
绩效考核
是企业根据员工的职务说明,对员工的工作业绩(包括工作行为和工作效果)进行考察与评估。绩效考核的
程序
一般分为“横向程序”和“纵向程序”两种。1、横向程序 横向程序是指按绩效考核工作的先后顺序形成的过程进行,其主要环节有下列几项:(1)制定绩效考核标准。这是在绩效考核时为避免主观随意性...
绩效考核
方案制定流程
答:
1、集团成立
绩效考核
委员会,对绩效考核工作进行组织、部署,委员会构成另行通知; 2、中层干部的考核由其上级主管领导和人力资源部执行; 3、员工的考核由其直接上级、主管领导和人力资源部执行。 六、绩效考核 方法 1、中层干部和员工的绩效考核在各考核周期均采用本人自评与量表评价法相结合的方法。 2、本人自评是...
绩效考核
的横向
程序
和纵向程序是什么
答:
绩效考核
的横向
程序
和纵向程序:①横向程序是指按考核工作先后顺序形成的过程进行,包括四个环节:制定考核标准、实施考核、考核结果的分析与评定、结果反馈与实施纠正。②纵向程序是指按组织层级逐级进行考核的程序。一般是由下而上先基层再中层最后高层考核。
绩效
评估的
程序
有哪些
答:
绩效
评估主要
程序
有:1、人力资源部负责编制考评实施方案,拟定考评计划,对各级考评者进行培训,并提出处理考评结果的应对措施。2、所有员工对本人在考评期间内的工作业绩及行为表现进行总结。3、部门主管根据受评人日常工作目标完成程度、管理日志记录、个人述职等,在对受评人各方面表现充分了解的基础上,...
试述人员
绩效考评
的基本
程序
?
答:
绩效考评
的
程序
(一)绩效考评的基础工作 1、制定工作要项。工作要项是根据各职位的工作要求(包括工作内容及职责),列出有代表性的项目,如果组织尚未建立工作说明系统,则需要主管和下属共同讨论。 工作要项实例样表一 2、确定绩效标准。绩效标准说明的是工作要达到的程度,只有将要项和标准相结合起来...
绩效考核程序
答:
实现员工
绩效考核
工 作制度化、
程序
化、文件化,确实起到沟通与激励的目的。2 适用范围(Scope)2.1 适用于XX工业园内各公司在职员工。3 应用表格(Form Used)3.1 雇员工作表现评核表 3.2 员工工作表现评核表 3.3 优秀员工通知单 3.4 不满意员工知会单 3.5 不合格员工知会单 3.6 重点员工跟进...
绩效
评估的
程序
有哪些?
答:
有以下几个
程序
:1、人力资源部负责编制考评实施方案,设计考评工具,拟定考评计划,对各级考评者进行培训,并提出处理考评结果的应对措施,供考评委员会决策。2、部门主管根据受评人日常工作目标完成程度、管理日志记录、考勤记录、统计资料、个人述职等,在对受评人各方面表现充分了解的基础上,负责进行客观...
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