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绩效考核的五大原则
绩效考核的
目标
原则
和方法
答:
◆五大原则。
第一原则:明确沟通岗位的工作成果及期望目标
。1.岗位描述可以明确员工具体职责和目标,岗位说明书具体内容及日后的任何变更务必向员工明确沟通。2.管理者应根据业务的具体特点(如年初公司管理层绩效规划时参考年度目标),确定下一个绩效时期对员工的具体要求。3.上司应反复沟通员工被期待的工作...
如何设定
绩效考核
指标?参考这
五大原则
、三个方法、一个案例
答:
首先,
绩效考核的设定要遵循五大原则:战略导向,确保指标与企业愿景一致;沟通透明,让员工理解目标的真实意图
;SMART原则,即具体、可衡量、可达成、相关性强、时限明确;“二八”原则,聚焦关键业绩指标;结果驱动,以结果说话,而非过程。三个方法,解锁设定 1. 运算关系法:运用财务工具,通过层层分解,...
如何进行
绩效考核
视频时间 04:23
绩效考核的
目标
原则
和方法?
答:
4、强制分布法(Forced
Distribution Method,FDM):是在考核进行之前就设定好绩效水平的分布比例,然后将员工的考核结果安排到分布结构里去。5、关键事件法(Critical Incident Method,CIM):是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行绩效考核的方法,一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出...
smart
五大原则
答:
smart的五大原则分别是:明确性、衡量性、可实现性、相关性和时限性
。SMART原则是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公正、公开与公平。一、SMART原则介绍 1.
绩效指标必须是具体的
(Specific)SMART...
绩效
管理
五大
设计
原则
答:
绩效
管理通常可以基于以下
五大
设计
原则
:1. 目标导向性:绩效管理应该以明确的目标为导向,包括对员工个人、团队和组织层面的期望和目标。明确的目标可以帮助员工了解自己的工作目标和绩效期望,从而能够更加专注和努力地追求这些目标。2. 可度量性:绩效指标应该具有可度量性,即能够通过具体的指标和标准来...
绩效考核
中的smart
原则
是指什么
答:
1、 绩效指标必须是具体的(Specific)
2、绩效指标必须是可以衡量的
(Measurable)3、绩效指标必须是可以达到的(Attainable)4、 绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)5、绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则,五个原则缺...
smart
原则
中的a代表
答:
1、绩效指标必须是具体的(Specific)。
2、绩效指标必须是可以衡量的
(Measurable)。3、绩效指标必须是可以达到的(Attainable)。4、绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)。5、绩效指标必须具有明确的截止期限(Time-bound)。smart五大原则:1、明确性:所谓明确就是要用具体的语言清楚地...
smart
原则
包括哪些
答:
smart
原则
包括
五大
基本原则,即明确性(S=specific);衡量性(M=measurable);可实现性(A=Attainable);相关性(R=Relevant);时限性(T=Time-bound)。smart原则是为了利用员工更加明确高效地工作,同时也是为了管理者对员工进行
绩效考核
提供一种考核目标和考核标准,使考核更加科学、公正和规范化。
smart
五大原则
是什么?
答:
smart
五大原则
是:1、S代表具体(Specific),指
绩效考核
要切中特定的工作指标,不能笼统。2、M代表可度量(Measurable),指绩效指标是数量化或者行为化的,验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的。3、A代表可实现(Attainable),指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标。4...
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