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绩效考核方案存在的问题
试述在
绩效考核
中可能
存在的问题
及如何避免问题的出现。
答:
【答案】:(1)在绩效考核中可能存在的问题包括:标准不明确,导致评价工具失效;晕轮效应
,即对员工某一特质的评价影响整体评价;居中趋势,评价倾向于平均化,忽视个体差异;
偏松或偏紧倾向
,评价过于宽容或过于严格;评价者的个人偏见,如对某些员工的偏好或厌恶;以及员工过去的绩效影响当前的评价。(2)...
绩效考核
中常见
的问题
有哪些?
答:
在绩效考核的整个操作过程中态度不够 端正
,以致在实际操作中,很多上级领导由于自认为工作比较繁忙,没有时间坐下来和自己的下属进行绩效指标的设定进行沟通,就让下级自己设定自己的考核指 针,更有甚者整个部门考核指标由部门的文员或者专人负责设定员工的考核指标。
试述在
绩效考核
中可能
存在的问题
及如何避免问题的出现。
答:
【答案】:(1)绩效考核中可能存在以下问题:
①工作绩效考核标准不明确.这是造成绩效评价工具失效的常见原因之一
。②
晕轮效应
。晕轮效应是指人们在评价其他人时,如果对他人某一方面的评价较高或较低,往往会导致对此人的所有其他方面都评价偏高或偏低。③居中趋势。居中趋势意味着所有员工不管干得好还是干...
我国地方政府
绩效考核存在
哪些突出
问题
答:
1. 绩效管理改革缺乏全面性
。在一些地方,绩效管理变成了政府的“形象工程”,零散和自发地推进,缺乏统一规划和指导。2.
评估规范化程度不足
。政府绩效评估往往缺乏客观衡量标准,没有形成制度化,有的甚至事先定好成绩,无法反映政府本身问题,也难以满足社会和公众的需求。3.
信息化程度有待提高
。政务...
绩效考核
可能
存在的问题
有哪些
答:
在企业的绩效考核管理中,存在的问题有以下几点:
1、绩效考核主观性强
企业对员工考核一般
缺乏详细的考核指标和考核标准
,同时,也缺乏相应的绩效记录,考核者只是凭记忆在月底或年终对被考核者评分,评分时随意性比较大,存在较多的个人感情因素,主观性强。这是我国目前大多数企业绩效考评中存在的问题,是...
绩效考核存在
什么
问题
?
答:
绩效考核
一般容易出现以下
问题
:问题:绩效指标设定不合理,起不到考核和帮助业绩增长。解决
方案
:绩效指标的设定会遵循SMRAT原则。问题:绩效考核主体不确定,设定完目标,但没有明确规定由谁负责或者在执行中,被赋予这个绩效目标的同事没有太大的权利去推动该指标的实施。解决方案:在绩效目标下达的同时也...
考核要落地,实施最重要,但
绩效考核
实施
存在
哪些
问题
?
答:
而在绩效考核实施过程中往往会出现以下四大
问题
,一旦解决不善,就会导致
绩效考核的
失败。下面时代光华将为大家列举考核实施过程中的集中问题,希望能够给企业管理者和HR一些思考和优化改善的思路。1.考核实施推进的阻力 很多员工会认为考核是为了扣罚工资,是企业变相降薪的一种方式,并不认同考核。针对这种...
绩效考核
常见
的问题
都有哪些?
答:
绩效考核
常见
的问题
:1、相信“绩效考核,一考就灵”。绩效考核只是众多管理工具中的一种或管理工作的一部分,只有系统地做好经营和管理的梳理工作(战略、模式、组织、人员匹配、制度、流程等),才能让绩效考核的作用发挥出来。2、用考核代替管理。绩效考核管理的重点不在考核,而是利用考核进行管理。使用...
绩效考核
中常见
的问题
有哪些
答:
绩效考核
中常见
的问题
有:1,考评主体不明确,导致考评缺乏规范性和真实性。2,考评内容模糊不清,导致考核缺乏科学的指标体系。3,考评方法不明确,导致考评程序不规范及考评过程
存在
随意性。4,考评结果如何运用不明确,导致考评结果缺乏权威性。
浅谈企业
绩效考核存在的问题
与对策
答:
浅谈企业
绩效考核存在的问题
与对策 传统方式的企业绩效考核往往是虎头蛇尾,真正能做好绩效考核的企业很少。中途各种利益纠葛,各种不配合都是绩效考核路上的拦路虎。要想改变这种状态,必须打通人情关,公开公证的设置考核权限和权重。让每个人都能知道怎么做才能有更好的绩效,而不是怎么考核才能有更好的...
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