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绩效与薪酬管理薪酬管理的意义
薪酬与绩效管理
在企业中的重要性?
答:
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提高效率:通过绩效管理
,企业可以发现员工工作中的问题和不足,及时进行指导和培训,提高员工的工作效率和质量。-
促进公平
:合理的薪酬体系可以确保员工的薪酬与他们的工作绩效和贡献相匹配,促进公平性,减少员工的不满和抱怨。-
吸引和留住人才
:具有竞争力的薪酬和公正的绩效管理系统有助于吸引优秀人...
薪酬管理的意义
答:
如果从一般管理的角度看,
其重要性和基本职能主要体现为分配、调节和激励三个方面
,因此,薪酬管理的作用与意义也就体现为如下方面:(一)薪酬管理
决定着人力资源的合理配置与使用
资源的合理配置问题,被认为是一切经济制度的一个基本问题。资源的有限性和稀缺性已为理论和实践所充分证明。在资源有限和稀缺的条件下,通过一定...
绩效与薪酬管理
答:
绩效管理是绩效的具体展开和落实活动,
是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性的过程
。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。因...
薪酬管理
与
绩效管理
是什么?
答:
绩效管理则是评估员工的工作表现和业绩,为薪酬管理提供基础数据和依据
。
它旨在实现企业的发展战略,保持竞争优势
。同时,绩效管理也是指导和支持员工有效工作的一套方法,旨在开发个体潜能,实现工作目标。绩效管理 薪酬管理和绩效管理之间存在着紧密的联系。绩效管理为薪酬管理提供了基础数据和依据,而薪酬管理...
薪酬管理的意义
答:
薪酬管理的意义一:
决定着人力资源的合理配置与使用
人力资源的合理配置与使用在社会经济发展中具有特别重大的意义。薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段,在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。薪酬管理也就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经济参数,来引导人力资源向合理的方向运动,从而实现组织...
在人力资源中,为什么要将
绩效和薪酬
挂钩?
答:
绩效与薪酬的合理关联有助于建立一个积极向上的企业文化,鼓励创新和持续改进。这种文化氛围对于企业的长期成功和竞争力提升至关重要。综上所述,将绩效和薪酬挂钩在人力资源管理中具有重要意义,它能够
激励员工
、促进职业发展、提升企业效率和质量、增强员工归属感和忠诚度,以及推动企业的可持续发展。
绩效管理与薪酬管理
之间是怎样的关系?
答:
绩效管理与薪酬管理
是密切相关的两个管理领域,二者之间具有紧密的联系和互动作用。具体来说,绩效管理对薪酬管理起到了指导和支持作用,而薪酬管理则是
绩效管理的
重要激励和反馈机制。一方面,绩效管理对薪酬管理起到了指导和支持作用。绩效管理是评估员工工作表现和贡献的关键过程,通过考核员工的绩效表现,...
薪酬管理的
重要性
答:
一、薪酬结构
与薪酬管理的意义
一向以来,薪酬结构都是石油企业诸多管理制度中至关重要的组成部分。在企业内部管理中,对薪酬结构实时进行调整对提升石油企业相关经济效益来说具有重大作用与意义。 薪酬结构。从理论上来说,薪酬结构是薪酬的一大组成部分。就石油企业而言,相关工作人员按照组织内部所负担职位与级别的不一样...
简述
薪酬管理的意义
?
答:
薪酬管理的意义
有:1、薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。2、薪酬是...
薪酬管理的意义
具体是什么
答:
企业
薪酬管理的意义
薪酬管理是企业对其员工完成的工作或已提供或将要提供的服务以货币作为结算工具,由集体协商共同协议或国家法律法规或政策确定,并凭个人 劳动合同 支付的报酬或收入。在现代企业人力资源开发与管理中,薪酬是个最敏感的问题,薪酬方案是否合理直接影响到 企业管理 目标的实现及员工工作积极性的高低。设...
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