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组织的四个层次决策层
管理
层次
:
决策层,管理层,执行层,操作层
答:
管理层次:决策层,管理层,执行层,操作层从表1可看出
,“安东尼结构”中的战略规划层考虑的是组织的局性、方向性以及涉及到与目标有关的大政方针问题,例如一个项目要不上马,什么时候上马合适,这些都是一个组织中的最基本的决策问题。一决策失误,那么效率越高就意味着损失越大。战术计划层主要考虑的是在定方针下怎样...
一个
组织
中能级最低
的层次
是( )。
答:
一个单位或组织的工作,一般可分为四个层级,
即决策层、管理层、执行层、操作层
。决策层的能级最高,管理层的能级仅次于决策层,执行层的能级比管理层低,操作层是一个单位或组织中能级最低的层次。
项目
组织
结构中
的层次
有
答:
决策层、协调层、执行层和操作层
。项目管理组织通常分为四个层次,整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织起来,根据商业模式的相关策划安排。
预算工作的
组织
包括
决策层
,管理层,执行层和考核层,具体表现有哪
四个
答:
一般组织(赢利组织比较明显)可以划分为三个层次:决策层、管理层和执行层
。决策层是组织的实权机关,一般由组织内部的决策性人物,如董事长、总经理、副总经理等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。管理层是决策层的下属,包括生产管理部门、计划管 理部门、物资、销售管理部门等。...
组织
与管理辅导:管理
层次
答:
整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面
。
决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
;协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层;执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是指从事和完成具体任务的阶层。由于每个具体组织的规模、工作性质、空间分布...
组织层次
有哪些
答:
战略
层次的决策
对于
组织的
长期发展至关重要,因此这一层次的工作也需要高度的决策能力和风险管理能力。四、执行层次 除了上述三
个层次
外,还有一个不可忽视的
组织层次
是执行层次。执行层次是组织中的执行主体,负责将战略和规划转化为具体的行动。这一层次的人员需要有较强的执行力和实践能力,能够将组织的...
公司架构
4层
以内什么意思
答:
在
决策层
,管理层,执行层和操作
层四
层以内运转。组织结构
的四个层次
我们通常将一个企业或者
组织的
内部管理分成四个层次,即:决策层,管理层,执行层和操作层。公司架构
4层
以内就是在决策层,管理层,执行层和操作层四层以内运转。
一个单位或
组织的
工作,一般可分为( )等多
个层级
。
答:
能位对应原理是指人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上也是不同的,具有不同能力特点和水平的人,应安排在要求相应特点和层次的职位上,并赋予该职位应有的权力和责任,使个人能力水平与岗位要求相适应。一个单位或
组织的
工作,一般可分为
四个层级
:①
决策层
;②管理层;③执行层;④...
公司管理等级如何区分
答:
根据公司实际情况将公司的管理
层次
划分为五个管理层次:分别为
决策层
、领导层、管理层、督导层、执行层。其具体如下:1、决策层:是
组织的
最高决策机关与实权机关,一般由组织内部的决策性人物,如董事长、股东(董事)、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案,进行宏观控制。2、领导...
集团
组织
架构以怎样
的层次
进行划分
答:
首先,
组织
架构划分为三
个层次
:
决策层
、职能(参谋)层和执行层(子公司或分公司)。其次,决策层在职能层的支持下有包揽一切事务的倾向,完全奉行自上而下的管理。再次,执行层权利较小,完全依赖决策层,在经营上没有自主权,在财务上没有独立性。最后,组织架构的集权程度高,总部的战略决策可以在...
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