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组织文化与企业竞争力的关系
蒙牛结合案例,谈谈
组织文化
对
企业的
发展有什么样的作用?
答:
1、优秀的组织文化可以凝聚团队力量;2、优秀的组织文化可以增强企业竞争力
;3、优秀的组织文化可以激发员工工作积极性;4、优秀的组织文化可以延长企业的生命力。
企业竞争力和企业文化
冲突吗?
答:
企业文化与企业竞争力之间有着十分密切的关系,
优秀的企业文化,是企业核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石,是核心竞争力的源泉
,二者之间存在着相互影响辩证关系。 一.企业文化 是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和...
企业文化与企业
核心
竞争力
之间有何
关系
答:
企业持续发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术源于管理,而管理靠的是企业文化
。基于此,企业必须成功创造一种能够使全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感,而企业文化的建立和重塑,正是人力资源管理的核心任务,它关系到整个组织系统的运行和发展系统工程。最近,IBM咨询公司对世界500强企业的调查表明,这些企业出...
企业文化与企业竞争的关系
答:
企业文化与企业竞争的关系
一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化
。技术虽然重要,但它只是一个平台,如果没有一套成功的企业文化,企业的生命力是有限的。企业发展靠实力,而在竞争中发展,就靠竞争力。设备可以改进和更新,技术可以引进和创新,但由企业内部全体员工共同创建的文化却不会因少数人的...
组织文化
对
企业的
作用
答:
瑞士洛桑国际管理学院(IMD)对企业国际竞争力的研究显示,组织文化与企业管理竞争力的相关系数最高,为0.946。科特和赫斯科特(1992)经过研究认为:(1)
组织文化对企业长期经营业绩有着重大的作用
;(2)组织文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素;(3)对企业良好的长期经营业绩存在负面作用...
企业竞争力
对
企业文化
有何影响
答:
(二)
企业文化
对
企业竞争力
组织架构层的作用机制 影响企业的内部控制企业的内部控制是
企业组织
架构的重要组成部分,企业内部控制有效性的好坏直接决定了日常运行机制的稳定性。(三)企业文化对企业竞争力产品层的作用机制 影响企业对产品生产及质量控制能力企业产品的生产是企业获得盈利的手段,要想使企业更好的...
为什么说
企业文化
是影响企业核心
竞争力的
一个决定性因素?
答:
企业文化
是
企业组织
在长期的实践中形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略等的综合,是一种特殊的
组织文化
或亚文化,是整个社会文化体系中的一个有机组成部分,是对企业现代管理理论的直接继承和发展。 企业文化这一概念是美国学者于1980...
企业文化
是企业核心
竞争力
答:
企业文化
是企业核心
竞争力
文化是人类在长期历史发展中共同创造并赖以生存的物质与精神存在的总和。企业文化管理是基于“以人为本”的理念,以人为管理的主体,通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养,
和企业
制度文化、物态文化的构建,形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论。 企业...
企业文化
是企业最核心的
竞争力
答:
利用
企业文化
管理来获取竞争优势已经越来越成为
企业的
共识。 二、判断文化
竞争力
有四个标准 当我们用战略管理的视角关注企业核心竞争力时,有四个标准帮助企业判别哪些资源和能力是核心竞争力。 1、是否具有价值。企业文化有没有价值,首先要看它能否在企业获取市场的过程中做出贡献。曾有研究者用一些著名
公司
成功与...
什么是
组织文化
,组织文化有什么作用
答:
组织文化的
作用:它是企业经营管理的指导思想,是企业行为的导向体系。(一)组织文化促进企业的全面改革 面对国内外市场的激烈竞争
和企业
间的兼并,企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部
竞争力
,从而谋求在新形势下的生存和发展。为了实现这一目标,企业就得进行结构性变革,而变革的核心内容就是创建强有...
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