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管理者的职权主要包括
职权
的三种形式
答:
1、直线职权是指管理者直接指挥下属的权力
,是直线关系中的管理职权。这种职权通常包括制定决策、安排工作、指挥和监督下属的工作等。直线职权的核心是管理者能够根据自己的判断和组织目标,直接对下属进行指挥和监督,以确保组织的协调和顺畅运行。2、直线职权是管理者与下属之间的直接权力关系,它与组织的层...
职权
的类型有哪几种
答:
职权分为三种形式,
即直线职权、参谋职权和职能职权
。1.直线职权直线职权是指给予一位管理者指挥其下属工作的权力,也就是通常所说的指挥权。2.参谋职权参谋职权是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权,可以评价直线方面的活动情况,进而提出建议或提供服务。直线职权,直线职权是指给予一位管理者指挥其...
管理者
个人权力有哪些
答:
所谓职位权
,是指单位或上级主管领导为管理者所任职的工作岗位赋予的职务权利。这些权利包括领导者对下属的任务分工、工作安排、指挥等。职务权是外界授予的,与管理者所任职的职位戚戚相关。换句话说,一旦管理者不再从事该职位,则该管理者所拥有的职位权将发生变化或被取消。因此,作为管理者,一定要慎...
管理
人
有
哪些
职权
答:
管理
人
的职权
由制度规定,股东大会,董事会或上层管理授权。
领导
的职位权力包括
哪些?
答:
惩罚权、奖赏权、合法权属于职位权力,模范权、专长权属于个人权力
。这几种不同的权力对下级产生的影响效果和个人满意成度是不同的。惩罚权虽然可以使下属基于恐惧而顺从,但这种顺从是表面的、暂时的,而内心不一定受到影响。奖赏权是采取奖励的办法来引导人们作出所需要的行为,增加领导者对下属的吸引力...
管理者的
权力是什么?
视频时间 00:52
管理者包括
哪几种方面?
答:
1,法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力; 2,强制性权力:指领导者对其下属具有的强制其服从的力量; 3,奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力; 4,专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力;...
管理包括的职责有
哪些
答:
管理包括的职责有
哪些 计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:
管理者
利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目...
管理学中的
管理者的
权利来源
主要有
哪九种?
答:
(1)来源于自己的职位,即领导的角色,即法定权利,是指组织中正式等级制度中的职位所规定的相应权力。(2)来源于领导者对其下属具有的强制其服从的力量。强制性权利 (3)来源于组织的任命,依靠
职权
树立权威,这种权力通常因职位而产生,是组织成员所接受和认可的合法地位。(4)来自奖惩权利,是指...
管理者的
三种权力
答:
公司要出一个规定,经理级别的人,不允许写项目报告,只能由基层人员完成。用这样的制度,把建议权给到基层。创新大多是来自基层的,而不是老板,老板要鼓励基层员工尽量多地给建议,把想法通过
管理的
渠道汇集上来。老板千万不要压制来自基层的建议,只有从中受益,基本上没有损失,最少能知道基层在想什么...
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