管理者未来的工作计划和目标答:管理的核心是人,我会努力提升自己的能力和部门的凝聚力,保持一个良好并且轻松的工作环境,坚持创新营销的理念,做到管理与尊重的统一。 2、打造一支有战斗力的销售队伍 以公司的企业文化作为基础,加强业务学习和培训,做好跟踪服务和客户管理,制定销售目标,保证公平公正,这样才有利于队伍的长期发展(凝聚团队,形成合力,...
团队年工作计划6篇答:1、人员规划,即根据年度销售计划,合理人员配置,制定了人员招聘和培养计划,比如,20某某年销售目标5个亿,公司本部的营销员队伍要达到200人,这些人要在什么时间内到位,落实责任人是谁等等,都有一个具体的规划明细。 2、团队管理,明确提出打造铁鹰团队的口号,并根据这个目标,采取了如下几项措施: (1)健全和完善规章制...