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简述360度考核法的优缺点
360度考核有什么优缺点
?
答:
缺点:1.360度绩效考核侧重于对被考核者各方面的综合考核,定性考核比重较大,定量的业绩考核较少
,因此可以尝试与绩效考核指标结合起来,使考核更加全面。2.不同考核渠道,反馈信息不同时,很难分辨。3.360度绩效考核法收集和处理数据的成本较高。4、在实施360度绩效考核法时,如果培训和运用不当,可能...
360度考核的优
劣势是什么?
答:
劣势:(一)考核成本高
。当一个人要对多个同伴进行考核时,时间耗费多,由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。(二)成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议,将工作上的问题上升为个人情绪,利用考核机会“公报私仇”。(三)
考核培训工作难度大
。组...
360度考核法的优缺点
答:
360度考核法实际上是员工参与管理的方式,
在一定程度上增加他们的自主性和对工作的控制,员工的积极性会更高,对组织会更忠诚
,提高了员工的工作满意度。 ⑴
考核成本高
。当一个人要对多个同伴进行考核时,时间耗费多,由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。⑵成为某些员工发泄私...
360度考核法优缺点
答:
它鼓励员工积极参与管理,增强他们的责任感和工作积极性,从而提升工作满意度和对组织的忠诚度
。然而,360度考核法也存在一些挑战:首先,
实施过程中的成本较高
,需要花费大量时间和资源,如果这些成本超过实际收益,可能影响其可行性。其次,考核可能成为员工发泄个人情绪的平台,一些员工可能会利用考核机会对...
360度考评方法的优
劣势是什么?
答:
1.360度考评具有全方位、多角度的特点。2.360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征
。3.
360度考评有助于强化企业的核心价值观
,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系。4.360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,
保证了考评结果的有效性
。5...
简述360度考评的
内涵和特点
答:
答:
360度考评方法
又称全视角考评方法,它是指由被考评者的上级、同事、下级和客户(内在、外在)以及被考评者本人担任考评者,从多个角度对被考评者进行360度的全方位评价,再通过反馈程序,达到改变行为、提高绩效等目的的考评方法。
优缺点
:优点:1.具有全方位、多角度的特点。2.考虑的不仅是工作...
360度
绩效
考核优缺点
答:
360度
绩效
考核法的
优势在于它打破了传统的上下级考核模式,能够有效减少“光环效应”等不良影响。这种方法让管理层能够从多角度获取更全面、准确的员工绩效信息,避免了单一考核者的偏见。同时,它鼓励员工参与管理,提升积极性和工作满意度,有助于员工多方面能力的提升。然而,360度绩效考核也存在一些挑战。
什么是
360度
绩效
考核有什么
优点360度绩效
考核方法的优缺点
答:
360度
绩效
考核的缺点
:一、成本较高 因为整个考核牵涉到的人力资源和其它资源比较多,而且周期也较长,时间成本和工作损失也必然存在,所以总体显性和隐性的成本总和是比较高的。很多企业为了考核方便,省事,都不愿意采用此种考核模式。二、因为侧重综合考核,所以定性成分高,而定量成分少。我们说反映一个...
什么是
360度
绩效评估法
答:
360度考核法的优缺点 360度考核法的优点在于: (1)
打破了由上级考核下属的传统考核制度
,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。 (2)一个员工想要影响多个人是困难的,
管理层获得的信息更准确
。 (3)可以反映出不同考核者对于同一被...
1.什么是
360度考核法
?其特点是什么?
答:
其特点是评价维度多元化(通常是4或4个以上),适用于对中层以上的人员进行考核。
360度考核法
最早由英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,评论知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处,来达到提高自己的目的。
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