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简述管理与领导之间的关系
简述领导者和管理
者
的关系
。
答:
【答案】:从一般意义上说,
管理
的范围大一些,而领导的范围相对小一些。具体表现为以下几个方面
的关系
:(1)管理者的职权是通过组织的正式任命获得的,其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。
领导者
既可以是任命的,也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的,其...
简述领导者和管理
者
的关系
。
答:
1.
管理
者
与领导
者的区别在于其职责和权力的来源。管理者通常通过正式的组织程序获得权力,并基于合法性、报酬和强制性权力来下达命令。而领导者可能通过正式任命,也可能是在非正式组织中自然形成或被公认的,其影响力可能基于合法性、报酬和强制性权力,也可能是基于个人影响力、专业能力和榜样作用。2. ...
如何理解领导和管理的关系
?
答:
1、
领导
是从战略层面出发,对组织的发展方向、目标以及方针等关键问题进行规划和决策的过程;
管理
则是在这些战略性的全局问题确定之后,持续地进行计划、组织、协调、控制等具体的执行活动。2、在时间维度上,领导关注的是全面和长期的愿景或方向;而管理则侧重于具体和短期的成果或效果。3、从行业或专业的...
如何理解领导和管理的关系
?
答:
1、
领导
是从战略的角度对系统的方向、目标,方针等重大问题进行谋划和决策;而
管理
则是在这类战略性的全局问题明确之后,不断地进行计划、组织、协调、控制等的贯穿执行过程。2、从时间上看,领导活动注重的是全面的、长期的目标或方向;而管理则注重微观的、短期的成绩或效果。3、从专业或行业上看,领...
简述管理和领导的
区别与联系
答:
(2)
领导与管理之间的
互补
关系
包括:领导能力强、管理能力弱的组织可能充满活力,善于创新,但可能缺乏必要的制度规范和秩序,难以保持持续发展。管理能力强、领导能力弱的组织可能井然有序,但变革动力不足,不愿接受创新。领导能力与管理能力都弱的组织表现最差,既缺乏活力也缺乏秩序。理想的状况是领导能力...
简述领导和管理的
异同点
答:
-
领导
职能要求
管理
者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等。具体表现为,管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系,协调计划于实际之间的矛盾,协调
上级
和下属
之间的关系
,还要指导组织成员开展工作,不断激励和鼓励员工等等。4、控制职能:- 控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈...
简述领导与管理的
区别
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
简述管理的
主要职能有哪些?它们
之间
存在什么
关系
?
答:
管理
的五大主要职能有:计划、
领导
、组织、人事、控制。它们
之间的关系
是:相互关联,相互支持、相互影响。
如何理解领导与
公司
之间的关系
?
答:
3. 相互关系:
领导和
公司
的关系
是相互依存的。优秀的领导需要有良好的公司支持,提供资源和支持,以便实现目标和愿景。同样,一个优秀的公司需要有优秀的领导,以引领
和管理
组织。综上所述,领导和公司在职场中都是重要的因素。一个成功的职场环境需要优秀的领导和健康稳定的公司来共同发挥作用。
简述管理
职能
间的关系
答:
1、计划是
管理的
首要职能,是组织、
领导和
控制职能的基础和依据。2、组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及其目标得以实现的保障。
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