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简述成本效益观念
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简述
无形收益与
成本
的
概念
答:
所谓“成本-效益”分析法,
就是针对政府确定的建设目标,提出若干实现建设目标的方案,详列各种 方案的全部预期成本和全部预期效益
,通过分析比较,选出最优的政府投资项目。选择最优的投资项目的依据就是计算该项目的的净社会效益。净社会效益等于效益减去成本后的余额。一般来说,政府投资的项目的投资要持...
简述成本
管理的原则
答:
成本效益原则强调企业在进行成本管理时应权衡成本与效益的关系
。企业不仅要降低成本,还要确保降低成本不会损害产品或服务的质量和企业的长期竞争力。例如,一家食品生产企业可能会通过采用更廉价的原料来降低成本,但如果这样做会导致产品质量下降,影响消费者口碑和销售,那么这种成本降低策略就是不可取的。责...
简述
信息系统的评价—
成本效益
分析。
答:
信息系统的效益包括:(1)运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本
。(2)经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。(3)改善客户服务和提高产品/服务质量。计算机系统能够产生更加准确、及时的信息。(4)改进决策制定过程。现实中,量化信息系统的效益可能比量化成本难,因为...
简述成本在经济活动中的重要作用
。
答:
(2)成本是制订产品价格的基础
。成本作为价值构成的主要组成部分,其高低能反映产品价值量的大小,因而产品的生产成本成为确定产品价格的重要基础。(3)成本是计算企业盈亏的依据。因为成本规定了产品出售价格的最低经济界限,在一定的销售收入中,成本所占比例越低,企业的纯收入就越多。企业只有当其收入超出...
简述
财政
支出效益
分析的方法
答:
【答案】:一、“
成本
-
效益
”分析法。适用于那些有直接经济效益的
支出
项目,特别适用于财政支出中有关投资性支出项目的分析;在成本-效益分析中,需考虑实际成本、效益与金融成本、效益;直接成本、效益与间接成本、效益;有形成本、效益与无形成本、效益等。二、最低费用选择法。适用于那些只有社会效益,...
简述
五种企业营销
观念
的特点,实质,及适用的条件
答:
1、生产
观念
,又称生产导向。这是一种传统的、古老的经营思想。其核心思想是企业的一切经营活动以生产为中心,以产定销,从扩大生产中获得规模经济
效益
。这种观念适用于以下两种条件:一是市场商品供应短缺,供不应求;二是单位
成本
高、售价高,因而销路不畅的产品,必须通过提高生产效率来降低成本、扩大...
简述
采购管理原则
答:
采购过程中应遵循
成本效益原则
,即在采购过程中要充分考虑采购成本与采购效益之间的平衡。采购成本包括采购物品的直接成本以及采购过程中的间接成本,如人力成本、时间成本等。采购效益则体现在采购物品的质量、可靠性和适用性等方面。采购管理需要综合考虑这些因素,确保采购决策能够带来最大的经济效益。二、...
简述
效应评价的内容和常用指标
答:
2、效应评价的常用指标:
成本效益
分析(Cost-benefit analysis,CBA):评估政策、项目或活动的成本和效益,并比较其优劣。成本效用分析(Cost-effectiveness analysis,CEA):评估政策、项目或活动的成本和实现目标的效用,并比较其优劣。效果评估(Impact evaluation):评估政策、项目或活动对目标群体或社会的...
简述
效应评价的常用指标
答:
成本
-
效益
分析是卫生经济学中的一种投入(成本)和产出(效益)的分析方法。成本-效益分析的常用评价指标有3种:时间性指标、价值型指标、效率型指标。常用的药物经济学评价方法主要有四种:最小成本分析、成本--效益分析、成本--效果分析和成本--效用分析。核算成本分析:XX年,医院一季度
支出
较...
简述
管理经济学的理论支柱
答:
1、边际分析:边际分析是管理经济学的重要
概念
,它研究每增加一单位的投入所带来的额外产出或
效益
。通过比较边际
成本
和边际收益,可以做出经济决策,以最大化效益或利润。2、成本与效益分析:管理经济学强调成本与效益的权衡。该理论支柱涉及评估行动的成本和预期效益,以决定是否采取某个决策。成本与效益分析...
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