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简述决策的过程
简述决策的过程
答:
决策的过程如下:1、发现问题 这是决策所以被提出的根据,是决策的起点。2、确定目标
目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则 建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案 设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估 以价值准则为尺度对备选方...
简述决策的过程
与影响因素
答:
1:诊断问题,识别机会 2:识别目标 3:拟定备选方案 4:评估备选方案 5:作出决定 6:选择实施战略
7:监督和评估 二:决策的影响因素 (一) 环境 1:环境的特点影响着组织的活动选择。2:对环境的习惯反映模式也影响着组织的活动选择。(二) 过去的决策 一般情况下,决策不是一张白纸上的初始决...
简述决策的
步骤
答:
决策的
步骤通常包括以下几个步骤:1. **明确问题**:首先,你需要明确决策的目标或问题是什么。你需要确保你对问题的背景和相关数据有充分的了解。2. **收集和分析信息**:根据决策的目标,你需要收集相关的信息,包括数据、市场趋势、竞争对手的情况等。同时,你也需要分析这些信息,以确定决策的潜在...
简述决策
制定
过程
的步骤。
答:
(4) 评估备选方案;(5) 作出
决定
;(6) 选择实施战略;(7) 监督和评估。
简述决策的
程序
答:
一般决策过程包括:
1、问题识别 认清事件的全过程,确立问题所在,提出决策目标
。2、问题诊断 研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。3、行动选择 从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合...
简述决策的
基本程序
答:
现代决策理论的核心是令人满意的原则。2、
决策过程
一般决策过程包括:问题识别,即认清事件
的全过程
,确立问题所在,提出决策目标。问题诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。
简述
科学
决策过程的
6个步骤
答:
5、在制定决策时将实施行动考虑在内。6、对照实际执行情况检验
决策的
正确性和有效性。科学决策也称理性决策。是指在科学的决策理论指导下,以科学的思维方式,应用各种科学的分析手段与方法,按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。科学决策是一种较之经验决策更为高级的决策形式,它是现代人类...
简述决策
分析的基本程序
答:
决策的
基本程序:1、确定决策目标。决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础上所预测达到的结果。2、拟定备选方案。决策目标确定以后,就应拟定达到目标的各种备选方案。拟定备选方案,第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件,积极因素和消极因素,以及决策事物未来的...
简述
领导
决策的
程序
答:
2、资源分配:决策涉及到资源的分配和利用,包括资金、人力、技术和时间等。有效的决策能够确保资源得到最优化配置,提高资源使用效率。3、问题解决:领导决策是解决组织面临问题的重要手段。通过识别问题、分析原因和制定解决方案,领导者能够帮助组织克服挑战,保持稳定发展。4、风险管理:
决策过程
中包含风险...
请
简述决策过程
模型的四个阶段分别是什么?
答:
决策过程
模型的四个阶段分别是:1. 情报活动阶段:在这个阶段,调整环境,并定义要
决策的
事件和条件。目的是获得决策所需的有关信息。2. 设计活动阶段:这一阶段的任务是提供备选的决策方案。3. 选择活动阶段:这一阶段包括方案论证和决策形成两个步骤。4. 实施活动阶段:在选定方案后,即可付之实施。
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