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简述决策的五个基本要素
决策的五个要素
答:
决策的五个要素:1
要确定了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决
。2 要确实找出解决问题时必须满足的界限。应找出问题的“边界条件”。3 仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件,然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项,以期该决策能被...
决策的要素
答:
决策的要素决策的要素包括:明确问题的性质、确定边界条件、制定正确的方案、兼顾执行、重视反馈
。决策即是人们为各种事件出主意、做决定的过程,其五要素是由现代管理学之父彼得·德鲁克提出的。决策的要素 问题的性质一般有四类,
一是经常性的问题
,二是看似是偶然发生,实际上是经常性的问题,三是...
决策的要素
是什么
答:
4. 实施性:一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的
。决策的基本要素:1. 决策者:是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体。2. 决策对象:一般是指可调控地具有明确边界的特定系统。3. 信息:既包括决策对象系统内部的信息,又包括决策系统外部所需的信息。4.
决策理论与方法
:即要...
领导
决策
一般由哪几
个要素
组成?
答:
领导决策涉及多个关键要素,这些要素共同构成了决策过程的基础。
以下是领导决策的五个主要要素:1. 决策者:决策者是决策过程中的核心主体
,无论是个人还是集体,他们的素质和能力都直接影响着决策的成效。2.
决策目标
:决策目标是指决策者希望达到的具体结果。明确的目标为决策提供了方向,是选择行动方案和...
决策的
构成
要素
有哪些
答:
领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成
。决策者。决策者是决策活动的主体,是决策最基本的要素。决策者处在决策系统内外信息的枢纽地位,是决策系统中最积极能动的因素,是决策系统的驾驭者和操纵者。决策者的素质、能力、水平如何,直接影响着决策活动的成败。决策...
【德鲁克《卓有成效的管理者》之五】
决策的要素
答:
决策
没法定义一个科学的公式来描述,也没法用严谨的逻辑推导出来,但决策必须要满足一些
基本要素
,否则就是无效的决策。德鲁克提出决策应该包含
的五个
要素:1. 问题的性质大致可以分为经常性问题和偶发问题。如果一个问题是经常性发生的,那就需要建立规则或原则;如果是偶发事件,就一事一议。但是组织中绝...
天天读 《卓有成效的管理者》–—
决策五要素
答:
做
决策
是管理者特有的核心工作之一,卓越成效的管理者必然是有效的决策人。他们在做决策时,通常都会考虑如下
五个要素
。1.问题界定;要确实了解问题的性质(由表及里,界定问题的本质是首要条件),如果问题是经常性的,那就必须通过建立规则或原则来系统性解决;比如最近的老阿爸一块七门店物料陈列问题,...
决策
涉及
的基本要素
是什么
答:
关于
决策的要素
及如何有效做出决策,个人认为涉及以下
五个
方面的内容:1、确定决策类型 为了做出正确的决定,我们需要了解我们面临的问题类型。一般情况下有以下两种类型的问题:通用:这些是经常发生的情况。它们本身不是问题,而是更大问题的症状。独特:一次性事件、具有异常性。大多数决定都是通用的。即使...
决策的
有形
要素
与无形要素有哪些
答:
决策的五个要素 1、思想明确。如果问题是一般性的,那么就只能通过一项确立规则或原则来解决。作为一个卓有成效的
决策者
,他首先要问自己:“这件事情属于常例呢还是特例?”“这件事情是否会引起一系列的其他事件?或者这件事只是一桩与众不同的特殊事件,需要采取特殊的措施加以处理?”。如果是常例...
做
决策
必定要考虑
的五个要素
,忽略哪个都会出问题
答:
【5】事后不后悔 在
决策
之后,如果我们获得了较坏的结果,我们也不能够后悔。有些人总是沉浸在失败之中,而不去思考改善现状的方法,这是错误的。正确的做法就是从失败中提升自己,尽力改变现状,其他都是在做无用功。如果你能够掌握以上
5个要素
,那你的决策是一定不会有什么大问题的。
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