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简述企业战略的调整方法
什么是
企业战略调整
的手段也是企业管理的日常工作
答:
1.对环境变化提前预警-建立环境变化预警系统
企业面临环境变化的前提是正确的感知环境变化,环境变化预警系统能很好监控企业外部环境的变化,分析不确定性程度,准确及时评估阶段性完成情况和完成效率的系统。可以大大提高企业的决策效率,降低不确定性给企业战略实施带来的风险。2.提高战略自适应能力 由于环境...
营销
战略的
三种
调整方法
答:
1.市场调整
。这种策略不是要调整产品本身,而是发现产品的新用途、寻求新的用户或改变推销方式等,以使产品销售量得以扩大。2.
产品调整
。这种策略是通过产品自身的调整来满足顾客的不同需要,吸引有不同需求的顾客。整体产品概念的任何一层次的调整都可视为产品再推出。3.
市场营销组合调整
。即通过对产品、...
战略调整
一般包括
答:
战略调整一般包括:公司(总体)战略选择、业务单位战略选择和职能战略选择
。一、战略调整的性质:1、针对性强:企业战略调整应该针对企业的实际情况,结合企业的资源优势和发展需求,确定具体的战略调整方向。战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的正在实施战略方向或线路的改变。2、灵活性强:企业战略调整应...
企业战略
变革
的方式
答:
要超越路径依赖,使企业成长与发展摆脱过去的阴影,
必须运用虚拟组织,构造战略联盟,用企业的知识创新,发展企业的核心能力;改造企业文化,促进企业学习
;完善公司治理结构,在制度上保证和促进经营者行为的合理化。 核心能力的刚性特点限制着企业战略变革方案的制定与选择,为了促进企业核心能力的发展,克服战略变革中的路径依赖特...
企业战略
管理的措施
答:
(一)要有观念的.创新和超常的思维方式
当前部分国有企业受计划经济的影响,市场适应能力不强,经营手段落后,企业领导没有真正站在全局、整体的高度作出战略筹划,不仅市场的机会把握不住,企业内部的问题也由于找不到突破口而长期得不到解决。因此,企业除要有掌握日常生产经营所需的知识和技能的经营者外,还...
如何改进
企业战略
管理
答:
战略评价就是通过评价
企业
的经营业绩来审视
战略的
科学性和有效性。然后,根据企业内外部环境条件的变化,适时适度的对原有的战略进行
调整
,以保证战略对企业经营管理进行指导的持续有效性。由此可见,整个战略管理过程应该是一个遵循"PDCA"循环的封闭式系统,应该是一个不断持续改进的体系。二、战略管理体系...
企业战略调整
的例子
答:
公司战略调整方法
二:提高公司战略自适应能力 公司作为开放系统,通过组织边界与外界环境进行能量、物质、信息的交换。外界环境中的微小变化都可能会对组织绩效的取得产生影响。提高公司对环境变化的感知力,不仅需要公司时刻监控外围环境,注重公司战略对环境的适应性,还要对公司内部各要索和外部各种资源进行有效...
企业战略
实施的原则与
方法
答:
建立与战略实施绩效相挂钩的激励机制。激励机制可以引导员工朝着战略目标努力。将企业利益与个人利益相结合,可以有效提高员工的执行意愿。 合理整合和分配内部资源。资源整合是
企业战略调整
的重要手段,需要根据总体战略要求来分配内部资源,确保关键战略重点得到支持,避免资源的浪费。 监控使战略成为一个...
如何在变化中
调整企业
发展
战略
答:
在利用直觉进行管理、决策时,
企业
领导者一定要注意利用经过事实检验的直觉。直觉如果未经事实检验便是无知。 当企业规模小、影响决策的因素少时,领导者可以仅凭直觉经验指导行动。但在企业规模大、因素复杂的情况下,单凭经验和直觉便远远不够。企业在制定
战略
性决策时,
策略
部门大量支持性的数据分析,对...
企业战略
实施的原则与
方法
?
答:
企业战略
实施是确保战略规划转化为实际成果的关键环节。在实施过程中,需遵循以下原则:一是目标导向原则,确保各项行动紧密围绕战略目标展开;二是灵活性原则,根据市场变化和内部实际情况,灵活
调整
实施策略;三是协同性原则,各部门、各层级之间需协同配合,形成合力。为在实际过程贯彻落实以上的战略实施几大...
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