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目标管理适合什么企业
目标管理适用于哪种
类型的
企业
答:
适用于做项目或工程类型的企业,如软件开发类公司等
。但同时,目标管理已仅不局限在这些。作为一种管理方式,它已经发展的很完善,适用于好多领域,如生产类企业,对于产品的不良率进行:目标设定,然后进行系统规划,进而实施,不断地结果反馈与修正,最后达成目标,事实上也属于目标管理的范畴。
行为管理和
目标管理适用于哪种
类型的组织或者
企业
?
答:
目标管理主要是对员工工作结果、工作绩效、完成成果的考量和管控,
比较适用于生产型、销售类、研发类、竞技类组织或企业,比如商贸公司、科技公司、传统生产制造类企业等
目标管理
在
什么企业
中能够实现?
答:
A.定义:
目标管理
的思想,最早由彼得.德鲁克 (Peter Drucker)提出。把理念用具体的策略、方法来实现,并将具体的策略、方法设定目标设定小目标,并分解到相应单元组完成,从而达成最终目标的完成,雏形为不问过程,只求结果,后期形成过程与结果并重的局面。B.MBO目标分解的基本原则(SMART原则):Specific...
目标管理
在
什么企业
中能够实现?
答:
目标管理方法提出来后,
美国通用电气公司最先采用
,并取得了明显效果。其后,在美国、西欧、日本等许多国家和地区得到迅速推广,被公认为是一种加强计划管理的先进科学管理方法。中国80年代初开始在企业中推广,目前采取的干部任期目标制、企业层层承包等,都是目标管理方法的具体运用。实行目标管理,要有以下...
什么
样的
企业适合
预算
管理
答:
适合预算管理的企业类型主要包括:大型企业集团、成长型企业、风险较高行业的企业以及追求精细化管理的企业
。以下是对适合预算管理的企业类型的详细解释:一、大型企业集团 大型企业集团往往拥有多元化的业务线和产品,组织结构复杂,需要一种有效的工具来整合各个部门的资源,确保整体目标的实现。预算管理能够帮助...
论述题 在
什么
情况下
企业适合
推行
目标管理
答:
目标管理
是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。这种管理的主要特点是:①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设置;②强调用目标来统一...
哪些
中国
企业
在使用OKR
目标管理
办法?为什么要使用OKR?
答:
国内采取OKR管理方法的
公司
有:华为、腾讯、阿里巴巴、字节跳动、百度、美的、滴滴、小米、中国联通、得到、顺丰速运、瑞幸咖啡、途牛、伊利、京东等。自20世纪50年代以来,
企业
领导人试图采用一系列管理技术来提高员工的绩效。彼得·德鲁克引入了
目标管理
(MBOS),在这个过程中,管理层和员工共同设计目标,达成...
目标管理
的好处是
什么
答:
1、
目标管理
对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。对于
那些
在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理。2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现...
目标管理适合
于管理()
答:
目标管理适合
于
管理管理
者。所谓目标管理,就是指
企业
在一定时期内,激励全体管理人员和工人积极参加工作目标的制订,并在工作中实行自我控制,自觉地完成工作目标,以保证企业总目标实现的管理过程。简单的说,就是建立在员工能力充分开发基础上的,以工作目标为中心的管理。目标管理的基本思路是企业一切活动...
目标管理
的概念是
什么
答:
导语:目标管理是美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。目标管理方法提出来后,
美国通用电气公司最先采用
,并取得了明显效果。 目标管理的概念是什么 经典管理理论对目标管理MBO的定义为:目标管理是以目标...
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