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目标管理对目标的要求
通过
目标对管理
者进行管理,即
目标管理要求目标
应具有()。
答:
目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段
,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。目标管理对于目标的要求包括:目标要略高于执行者的能力水平;目标的数目不宜过多;目标要尽量具体化,要便于检查和考核;目标要定量化。故正确答案为C。
波特等人认为
目标管理
中目标具备哪六条标准?
答:
目标管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结
。工作成果是评定目标完成程度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。在目标管理制度下,监督的成分很少,而控制目标实现的能力却很强。目标管理最重要的阶段 1、...
根据项目具体情况被团队确定个人
目标
,精心构思的目标具备哪几项特质_百...
答:
3、
目标要有可控性
,就是说通过自身努力可以达到的,而不是那种自身不具备完成的能力的。 4、目标要有时效性和阶段性,就是说目标的完成不能是无限期的,要有单位时间的要求。目标管理主要的主要特征有:
1、根据企业部门职责要对目标进行分解
,2、要有目标测量的依据,定期对目标进行测量。3、所有的...
目标设立是目标管理的重要过程
,在此过程中应注意哪些问题
答:
3、目标期限要适中
。在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。将长期目标分解为一定的短期目标,有利于目标的监督考核,也有利于保证企业长期稳定发展。4、目标数量要适中。一般地说,要把目标限制在五个以内。目标少而精,有利于在行动中保证重点目标的实现。二、企业目标及主...
简述
目标管理
理论中确定目标值得
要求
答:
目标管理理论中确定目标值的要求最主要就是合理性和规范性
,这样才能够达到更理想的确认,让整一个管理达到更好的效果。
smart
目标管理
原则
答:
SMART
目标管理
的作用:1、提高
目标的
明确性:SMART
目标要求
目标具体且明确,帮助明确工作的方向和期望结果。这有助于减少模糊性和歧义,并提供明确的指导。2、促进绩效度量和评估:SMART目标要求目标可衡量,因此可以建立具体的衡量标准来度量和评估目标的完成程度。这有助于跟踪进展、识别问题并及时采取措施...
企业
对目标
计划
的要求
和目的
答:
1.了解
目标的
目的 制定目标一般有两个基本目的:(1)给组织树立一个"射 击目标";(2)为制定其他 目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争取目标实现过程中所采用方法和步骤。2.正确阐明目标的内容内容要具体,但要简明扼要,并要有明确的时间幅度。3.各种目标的一致性一个单位的最高
管理
者必须保证使...
目标管理的
原则是什么?
答:
制定
目标的
先进性原则具体体现在:一是制定目标必须坚持高标准、严
要求
。各岗位目标应形成梯度递进之势,应形成目标链条,而不是指标的简单复制,标准高,才能起点高;要求严,工作才能满负荷。二是制定目标要着力挖潜,提倡竞争,勇于创新。制定目标,千万不能人为地压低标准。目标定得太低,使承担者轻而...
【管理学】
目标管理
答:
目标管理
是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标,然后由各部门和全体职工根据总
目标的要求
,制定各自的分目标,并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。由美国管理学家德鲁克于20世纪50年代提出,被称为“管理中的管理”。一方面强调完成目标,实现工作成果;另一方面重视人的作用,强调员工自主参与目标的...
目标管理的
标准有哪些
答:
④强调发挥人的积极性、主动性和创造性,按照
目标要求
实行自主管理和自我控制,以提高适应环境为化的应变能力;⑤强调根据目标成果来考核管理绩效,以保证管理活动获得满意的效果。
目标管理
的具体做法分三个阶段:第一阶段为
目标的
设置;第二阶段为实现目标过程的管理;第三阶段为测定与评价所取得的成果。1...
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