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电大程序性决策
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《行政组织学》名词解释
答:
53、权力性影响力 54、非权力性影响力 55、行政组织决策 56、风险型决策 57、不确定型决策 58、行政组织
决策程序
59、参谋咨询系统 60、组织决策科学化 61、
程序性决策
62、科学决策 63、行政组织决策体制 64、冲突 65、工作冲突 66、直线/职能冲突 67、仲裁解决法 68、组织沟通 69、正式沟通 70...
电大
实用写作
决定
和决议有什么不同
答:
决议的内容多是比较重大的关系全局的重要事项,宏观性、原则性较强,大多旨在简要地表示肯定或否定的意见,履行法律
程序
,肯定会议成果,统一思想认识,指导有关部门遵照办理;
决定
的内容多数涉及重大事件、法定事件或较具体的工作事项,比较单一、集中、具体,处理性和针对性强。它往往侧重于对某事作出具体的规定和要求,履行法...
谁有上海
电大
08年的管理学概论复习资料 有的给我下~感激不尽
答:
D、战略决策和战术决策 E、
程序性决策
和非程序性决策12、群体决策的优点是( )A、可运用的知识、能力和信息等比较全面 B、决策质量较高 C、决策的可接受性较强 D、决策成本较低 E、责任明确13、个人决策的缺点是( )A、可运用的知识、能力、信息和资源很受限制 B、决策的质量风险较大 C、贯彻实施的畅通性不...
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人力资源规划的工作
程序
是怎样的
答:
第一,弄清企业现有人力资源的状况。实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况。管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况、流动比率进行统计。第二,弄清组织未来需要什么样的人力资源。未来人力资源的需要是由组织的战略目标
决定
...
宁波北仑
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管理学基础作业2
答:
并将
决策
分为
程序性决策
和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。√7.权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体,在美国等地遭到排斥,毫无价值。×在美国等地风行一世,有一定的实用价值 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 ...
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网上网上作业 10秋《国家公务员制度讲座》形考作业1 .2.3跪求答 ...
答:
包括考核对象和考核主体、考核内容、考核形式、考核的
程序
和方法、考核等次、考核结果的使用。2.定性考核:定性考核是指考核者对公务员素质、能力和绩效进行的诸如好和坏、优和劣之类的概括性的综合评价。3.选任制公务员:选任制公务员是指按照法律和有关章程规定选举担任公务员职务的公务员。这部分公务员人数不多,但却是...
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西方行政制度试题答案
答:
答:在委员会制政府制度下,联邦委员会中的每个委员虽然分别担任某一个部的部长,但无权对本部的重大问题单独做出
决定
,必须作为议案由联邦委员会指定的有关三人小组研究决定。一切重要政务,均由委员会集体讨论,实行少数服从多数集体负责的原则。15、 联邦制答:联邦制是由两个或两个以上的政治实体结合而成的一种国家...
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管理学概论答案
答:
谢谢您的分享,不过答案我有很多道题不确定,一会再发
跪求
电大
11秋管理学基础形成性考核册答案!!急急急
答:
4.
决策
时间要求越来越短 决策环境的快速变化,必然对决策的时间和速度提出了新的要求,今天的决策已经不可能像过去那样,通过长时间的收集资料、调查研究、分析认证、决策这种“一看、二慢、三通过”的
程序
来进行了,这样必定要坐失良机。决策之后,也必定是时过境迁。市场的激烈竞争要求企业能尽早地先他人而动,尽快地...
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会计专业考试复习资料(需要经济法概论,管理会计)
答:
A、预测
决策
会计 B、成本会计 C、规划控制会计 D、责任会计 2、下列项目中属于酌量性固定成本的是( )。 A、保险费 B、折旧费 C、管理人员工资 D、职工培训费 3、狭义的相关范围是..推荐程度:授权方式:免费软件软件大小:未知下载:0 2008-01-07 管理会计综合练习及答案 一、单项选择题(每小题1分,共20分...
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