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由企业高层领导做出决策属于
某企业试图改变其经营方向,需要
企业高层领导做出决策
,这种
决策属于
业务...
答:
【答案】:答案:错误 解析:某企业试图改变其经营方向,需要
企业高层领导做出决策
,这种
决策属于
战略决策。战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策。是非程序化的、带有风险性的决策。涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重...
由企业高层
管理者
做出
,具有长期性、方向性、全局性特点的
决策
是什么
答:
[解析] 本题考查
决策
的类型。战略决策是指与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策。战略决策对组织而言是最重要的,通常包括组织目标与方针的确定、技术革新和技术改造、产品的更新换代等,这些决策涉及组织的方方面面,一般
由企业
的
高层
管理者
做出
,具有长期性、方向性、全局性的特点。
(2016年真题)
企业高层领导决定企业
战略,并强制下级管理人员实施,这种...
答:
【答案】:A 本题考查企业战略的实施。指挥型,这种模式的特点是:
企业高层领导
考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案,企业高层领导研究后
做出决策
,确定战略后,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。
论
决策
管理的类型。
答:
战略
决策由企业
最
高层领导做出
。它具有影响时间长、涉及范围广、作用程度深刻的特点,是战术决策的依据和中心目标。它的正确与否,直接
决定企业
的兴衰成败,决定企业发展前景。2、战术决策是指企业为保证战略决策的实现而对局部的经营管理业务工作做出的决策。如企业原材料和机器设备的采购,生产、销售的计划、...
6.0本章自测
答:
题目1 某企业试图改变其经营方向,需要
企业高层领导做出决策
,这种
决策属于
( A )。选择一项:A. 战略性决策 B. 战术性决策 C. 程序化决策 D. 业务性决策 提示:战略性决策是指影响企业全局,左右企业长期发展的决策。通常
由高层
管理者做出。题目2...
按
决策
的重要程度决策可分为什么决策管理决策和业务决策
答:
1、战略性
决策
:指影响企业长期发展方向和目标的决策,通常
由企业高层领导
进行,具有长期性、全局性、战略性和
决定
性的特点。2、经营性决策:指为了实现企业的经营目标而采取的各种具体行动的决策,包括生产管理、市场营销、财务管理等各个方面的决策,是企业日常经营活动的重要组成部分。3、运营性决策:指...
高层
管理者关心的
决策
类型有哪些
答:
高层
管理者在
决策
类型中着重抓战略决策和非程序决策。战略决策常常运用非程序决策。战略决策战略决策,是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多
由高层
次决策者作出。战略决策是
企业
经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题
做出
的决策,以战略决策...
企业高层
管理者主要负责制定?
答:
1、战略决策是指对企业发展方向和发展远景做出的决策,是关系到企业发展的全局性、长远性、方向性的重大决策。如对企业的经营方向、经营方针、新产品开发等决策。战略
决策由企业
最
高层领导做出
。它具有影响时间长、涉及范围广、作用程度深刻的特点,是战术决策的依据和中心目标。它的正确与否,直接
决定企业
的...
关于管理学的问题~
决策
的类型~
答:
战略决策涉及企业的发展方向和长远目标,是关键性的全局决策。例如,企业的经营方向、方针和新产品开发等。这些
决策由企业高层领导
制定,具有长期影响、广泛涉及且深刻作用的特点,是战术决策的基础和目标。战略决策的正确性直接关系到企业的成败和未来发展。战术决策则是为实施战略决策而进行的局部经营管理决策...
越是
企业
的
高层
管理者,所
做出
的
决策
越倾向于战略性、风险型的决策。
答:
越是
企业
的
高层
管理者,所
做出
的
决策
越倾向于战略性、风险型的决策。A.正确 B.错误 正确答案:正确
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