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生产计划如何应对紧急订单
生产计划如何应对紧急订单
答:
所以,生产上面,要应对紧急,根源上面要逼业务员不搞紧急订单,
具体就是要做一个滚动的生产计划
,比如设计一个周的滚动计划,那么就把前三天设立成为固化期,告诉业务员,不能在固话期内插单要查也查到固化期以后,这样,业务员就会慢慢的不会胡来。至于在生产上面,一般处理紧急订单的法宝都是转移批量...
如何
做好
生产计划
?- 计划员常见的8大问题
答:
在生产计划的世界里,计划员如同舵手,既要应对客户的急迫需求,又要应对设备的突发故障。面对急单,
一个有效的方法是建立规范的排产流程
,明确划分计划区间:冻结区保持稳定,宽松区留有余地,可变区应对突发。设立紧急会议机制,快速响应并调整计划,以保持生产秩序不乱。设备维护是关键,一旦故障,需立即...
企业
如何
解决“
紧急订单
”问题
答:
常规企业的解决办法:一般是打乱生产线的正常生产,给紧急订单优先权,一切让位于紧急订单
。为了做到这一点,很多工厂出现了“调度”这样一种工作。“调度员”跑遍全城,按照自己认为合理的生产顺序组织生产。另一些工厂则对“紧急订单”的相关物料做特殊标记,要求对这种标记的物料做优先处理。但是这些方法都...
企业面对
订单生产
的管理方法?
答:
面向订单生产企业的客户订单一般对订单数量有较为严格的限制:不允许多交货或少交货
。由于存在生产的损耗,或客户临时的订单变更等因素,可能会不得已采取一张订单多次交付的方式。这样就要求销售人员对订单的执行数量、剩余数量等进行控制,并与客户做好良好的沟通,以保证按单交货。◇工程变更管理 在MTO企...
如何
解决
紧急
插单?
答:
实际
生产
中,经常会遇到紧急插单的状况,
如何
评估紧急插单的影响,并做出最合理的选择,是生产中的常见问题之一。永凯APS具有快速自动排程的功能,可以迅速调整
计划
,并评估排程的结果,帮助用户做出最合理的安排.接到一
紧急订单
,要求在保证紧急订单按期完成的前提下,将插单的影响降到最低。首次试排,...
生产计划
的8种选择策略有哪些?
答:
紧急生产
:在面临突发事件或非计划需求时,快速调整
生产计划
以满足紧急需求。这种策略通常用于处理突发的
订单
或客户需求。转嫁生产:将一部分生产任务外包给其他厂商或供应商,以提高效率、降低成本或满足特定的技术要求。这种策略适用于某些环节外部资源更具优势的情况。子合同生产:将生产任务分割为多个子任务...
MES系统
如何
处理
紧急
插单
答:
当需要紧急插单的时候,将
生产
中的
订单
置为冻结,将新下达的订单创建、下发。生产完之后将之前的订单解冻,完成紧急插单功能。MES系统
如何
处理紧急插单?MES订单一般情况下是从上层系统中下发订单。
应对紧急
插单这种情况可将订单创建如下状态:1、待生产:当
计划
在系统中建立或者从上层系统获取到的系统...
erp能解决的现实问题
如何
处理
紧急
的客户
订单
答:
解决办法:1:ERP
生产
都是有
计划
完工时间的,把
紧急订单
的时间排在前面,那么后续的生产任务会自动向后推延(但是不是所有的ERP都有这个功能)2:适当选用一些半成品进行外委加工,加快生产速度。3:通过ERP自动分析产能,你可以根据分析的数据进行合理的安排工人。比如:(是否进行加班,手动调节一些不急...
PMC工作中
如何
控制
紧急
插单,
订单
更改、取消 ?我没有做过。。想想听听...
答:
1、顺利安排
生产计划
,留产能余量3-5%左右 2、平时做好销售预测,合理优化库存结构,对于热销产品,可做成品库存或半成品库存 对于采购周期过长且重要的物料,必须做一定量的安全库存 3、推延本企业库存
订单
、C类客户订单,插入急单 对于订单更改 可以分为 数量增减 品种增减或取消 如为增加,扩大产能...
工厂安全
生产
应急预案
答:
生产管理部负责在接收到外贸部临时需求信息及突发事件,以及公司生产过程中出现意外情况时,及时调整
生产计划
,保证客户需求。 3.工作指导书 3.1当客户
订单
增加或减少时; 3.1.1订单增加:外贸部及时反馈给客户是否能满足需求,物流运输人员采取
紧急
运输方式,启动运输应急计划。 3.1.2订单减少:外贸部及时与生产管理部沟通,看...
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