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生产管理最重要的是什么
企业
生产管理的
重点
是什么
答:
1、精益生产管理的基本原则:最重要的两项就是以自己的组织为荣,与对工作的热忱
。 2、用良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并引导他们,让他们各展其才。 3、谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性,预示未来的方向。同时要保持整体性,不可让偏见支配了发展战略。 4、要立即行动。如果你不能在未来七十二小时开始,...
企业
生产管理的
重点
是什么
答:
1、精益生产管理的基本原则:最重要的两项就是以自己的组织为荣,与对工作的热忱
。2、用良好的管理才能吸引最优秀的工作人员,并引导他们,让他们各展其才。3、谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性,预示未来的方向。同时要保持整体性,不可让偏见支配了发展战略。4、要立即行动。如果你不能在未来七十...
生产管理最
要的工作
是什么
答:
生产管理中,很多方面都是重点,一般来说,两个东西需要记住:
1、生产管理六大产出:PQCDSM,即效率、质量、成本、交期、安全和士气
2、5M1E,即人机料法环测。如果再从以上的两个内容进行延伸,你会得到如下图所示的内容,见参考资料。这样的话,就知道生产管理中,重点的工作就是以上两个内容的交叉与...
面试
生产
主管应该注意哪些问题?一般都会问些
什么
问题?
答:
1、为什么希望从事生产管理?您认为生产管理最重要的是什么?
首先生产过程是直接为公司创造带来经济利益产品的过程,对于公司的效益至关重要
;其次生产管理工作对于从业者的综合素质要求很高,既要了解产品懂技术,又要掌握人员管理、质量控制、IE工程、生产计划、安全生产等管理技术,同时要求现场应变能力和协调沟...
生产管理
中需要注意些什么?
什么是最重要的
管理
答:
工厂生产管理主要包括如下10个方面:
1、人员调配、劳动组织 2、生产调度 3、生产产品数量提高和质量的稳定 4、成本控制 5、工艺改进
6、质量要因分析 7、生产统计 8、定额核算 9、安全生产 10、现场管理
生产管理的
重点
是什么
?
答:
第四:负责现场设备的日常维护保养;第五:负责根据销售或计划制定
生产
计划并负责实施;第六:负责生产资源的调度和合理使用;第六:负责现场作业规程的组织编制以及培训和实施;第七:负责组织工艺改进、设备改进、qc小组攻关等活动;第八:负责属下员工的培训
管理
以及日常管理;第九:负责下游市场的沟通、...
安全
生产管理
坚持
什么
的方针
答:
安全
生产管理
中的“安全第一”方针,意味着在任何生产活动中,人的安全和健康都是
最重要的
。这一方针要求所有生产活动都必须以安全为首要条件,确保人员的生命安全。在生产和安全发生冲突时,应优先考虑安全,以确保人员的安全和健康不受损害。二、预防为主 “预防为主”是安全生产管理的重要原则。它强调...
一个公司负责
生产
与运作
管理
他最应该关心的三件事
是什么
?
答:
个人认为,
生产
运作
管理最重要的
几件事是:1、供应链与物流体系建设管理;2、成本管控;3、安全质量管控。因为赚钱是是企业和第一目标,也是企业存在的基础,我们所有工作均要围绕这一目标开展。要实现这个目标和管好最关心的几件事,需要作出以下工作:1、以提高员工职业化程度为重点的员工队伍建设;重点...
生产管理的
方法包括哪些?
答:
生产管理包括人员管理,设备管理,物流管理,工艺流程管理,环境管理,
质量管理
。生产管理中要对生产的产品充分认识,熟悉必要的专业知识。特别重要的是通过对人机料法环的有效控制实现线体平衡。在生产过程中注意对过程质量的跟进,小时效率的测评。才能有效实现品质效率的提升。生产管理过程中对于各种异常进行...
生产管理
五要素
是什么
?
答:
一、劳务要素 在项目生产要素中,人力资源是第一要素,也是
最重要的生产
力。项目经理要根据施工进度计划和作业特点,优化配置人力资源,制定劳动力配置方案。同时,项目劳务分包合同的内容应尽可能详细、周全,要将作业任务、应提供的劳动力人数、比如在日事清计划模块建立项目组,分配任务以及人数,进度要求...
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