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生产效率低的原因分析
生产效率低
下六大
原因
答:
1、人员的熟练程度不高,员工结构不合理。2、仓库与收发沟通衔接不够好,导致配料效率低
。3、现场整理混乱导致大量的查找与重复搬运,阻碍生产作业顺畅进行。4、不太注重过程速度控制。5、薪酬机制不合理。6、文化引导性不强,没有企业归属感。
制砂设备遇到低
生产效率的原因
有哪些?
答:
制砂设备生产效率低下的原因主要有以下六点:
1、制砂设备的选址不当制砂设备选址非常重要
,不仅要保障制砂设备安装地面的坚固性,还要保障水源充足,防止长时间工作导致制砂设备工作不稳定,如果选址位置不合适,会影响制砂设备的工作效率。2、
制砂设备的物料把控不严格
制砂设备在清洗物料时,如果混入了...
请问影响企业
生产
线
效率的
因素有哪些?
答:
1.6企业领导使用标准时间数据态度不坚决
一些领导虽然对生产线平衡率低非常着急,但使用重新制定的标准时间时又不坚决。例如,某个IE人员花了一年时间测定了主要生产车间各岗位的时间数据,由于制定的标准时间远远小于目前的时间,领导担心采用新的标准时间会遭到工人反对,一直没有实施,挫伤了他的积极性 以...
为什么随着群体规模的扩大,
生产效率
反而降低了
答:
2、因为群体人数多,相互接触的机会就少,产生意见分歧的概率却增大,使得群体凝聚力小
,进而使得其生产效率较为低下。3、由于规模的增长带来了管理成本的上升、组织结构的僵化和信息传递的延迟等问题,导致生产效率降低。
企业
生产效率低的原因
有哪些?请例出五到六条。
答:
有些企业之所以效率低下,
就是与企业员工的品质有关,尤其与质有关
,一个质地很好的员工,其工作效率可能是一般员工的两倍、三倍、甚至10倍以上,更重要的是工作的质量不一样,质地普通的员工在短时期内无论如何勤奋和努力是不能赶上和超越质地很好的员工的。布置同样的工作,质地优异的员工可能一天之...
提高
生产效率
方案
答:
面向
生产效率的
问题
分析
更应该侧重于对影响生产效率的各动态交叉问题域空间进行映射简化、规定问题求解边界、明确问题求解约束、形成定量与定性并存的问题集。 基于需求,面向生产效率的问题分析主要包括问题时间定位、问题空间定位、问题资源定位、问题影响权重、问题结构、问题发展趋势、问题解难约束以及问题分析检验等组成问题...
订货型
生产的生产效率
较低
答:
订货型
生产的生产效率
较低如下:订货型生产是指企业根据客户需求进行生产,也就是说,企业只有收到订单后才开始生产。相比于批量生产,订货型生产的生产效率较低,主要
原因
如下:首先,订货型生产需要等待订单。在订货型生产中,企业需要等待客户下订单后才能开始生产。这意味着企业需要花费更多的时间等待订单...
为什么服务业相对制造业的
生产效率低
答:
服务业相对制造业的
生产效率低
,
原因
如下:1. 服务业通常更加劳动密集,依赖于人力资源进行服务提供。相比之下,制造业可以利用机械化和自动化技术提高生产效率和产量。2. 服务业注重个性化的服务,需要更多的人力投入,这会限制生产率的提高。3. 服务业的产品和服务通常较为复杂、多样化,不易标准化。
每天员工都说很忙,
生产效率
却很低,
原因
出在了哪里?
答:
原因
出在绩效管理上,员工说忙,但他忙的方面不是在工作上,而是在其他事情上,导致
生产效率低
下,建立绩效管理,工作与绩效挂钩,他忙起来就有效率了。
生产
率
低的原因
有哪些
答:
许多组织
生产
率
低下的原因
是僵化,它们没有对市场变化进行预测和作出反应,忽视劳动力、技术和外部环境的新发展。僵化的组织缺乏横向联系,决策迟缓,因而无法使企业内各个环节高
效率
地工作。(3)工作方法。改进工作方法是生产率提高的最有希望的途径。在我国,经济发展尚处于起步阶段,资本贫乏、技术中等、...
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