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生产人员需求计算公式
请教
生产
线
人员
配置数量的
计算
方法?
答:
生产节拍=净工作时间/需求=445/4=112分种
;人数=工时/节拍=3个 注意:指一是这条线只生产这个产品;这是精益生产的一点小知识;
关于人力资源问题,如何
计算
今年要招的人?
答:
(2)由扩大
生产
规模引起的需要补充的机床维修
人员
数一600×(10/60)一100(人),明年该企业需要补充的总的机床维修人员数一l00+30—130(人);(3)由扩大生产规模引起的需要补充的基层管理人员数一600×(7/60)一70(人),明年该企业需要补充的总的基层管理人员数一70+10+8—88(人)。答:该企业明...
人员
净
需求
怎么算
答:
人员净
需求算
为
人员需求
减去人员供给。根据相关计算公司公开资料查询显示人员需求减去人员供给是官方计算公示。
计算公式
是人们在研究自然界物与物之间时发现的一些联系,并通过一定的方式表达出来的一种表达方法。
如何在EXCEL中进行数据预测 详细??
答:
其中,1 月到8 月的数据是已知的,9 月的收入,也就是黄色背景的部分,是通过FORECAST函数
计算
出来的这个是官方
公式
书写方法:FORECAST(x, known_y's,known_x's)我翻译一下:FORECAST(要预测的Y 值所对应的X 值, 已知的Y 值序列, 已知的X 值序列)结合本例再翻译一下:FORECAST(要预测哪个...
2012年人力资源管理师考试资料:劳动定额的
计算公式
答:
劳动定额的计算公式 其公式为:N=W/q
(1十R)式中 N人力资源需求量;W企业计划期任务总量;q企业定额标准;R计划期劳动生产率变动系数,R=R1+R2-R3,其中凡表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数,R2表示经验积累导致的生产率提高系数,R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。 转换比率...
如何进行人力资源
需求
预测和供给预测,具体方法有哪些?
答:
员工
流失率=一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数÷同一时期平均的员工人数×100% 该指标计算方便且便于理解,所以被广泛使用。但这一指标有时也容易产生误导。假定某公司有100人,该公司一年的员工流失率为3%,根据员工流失率
计算公式
预测第二年将有3人可能会离开公司,这意味着公司可能会出现了3个工作空位。但如...
人工效率怎么
计算
?
答:
人工效率的
计算公式
: 人工效率=(产出数量X 标准工时)/(日工作小时 X 直接人工数 - 损失工时)X100% ; 人工
生产
率=(产出数量X 标准工时)/(日工作小时X 直接人工数)X100%。 生产效率主要用来考核纯生产能力,不包括由技术、材料等其它问题所引起的能力损耗。生产率用来考核整个生产过程中的能力,是制造成本的标示...
标准产能中的理论
人员
怎么算出来的?
答:
在既定的组织技术条件下,所能
生产
的产品数量,或者能够处理的原材料数量。3、产能的
计算公式
:产能=单位工作时间/周期时间,拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔,它等于该拉的瓶颈时间,单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间。4、标准产能=总时间/(总工位数*瓶颈时间)。
设备需要量怎么
算
,有
公式
吗跟
人员
有什么关系?
答:
设备需要量可以根据以下
公式计算
:设备需要量 = (
生产
能力 × 生产时间 × 故障率)/ 可利用时间 其中:生产能力:指设备在单位时间内可以生产的产品数量,通常以小时或日为单位。生产时间:指实际生产的时间,即扣除设备维护保养、清洗、调整等因素的时间,通常以小时或日为单位。故障率:指设备出现...
企业在
人员
短缺的情况下,除了招聘还有什么其他办法
答:
提前培养多能工,在某处
人员
紧缺的情况下将适合本岗位要求的人员暂时调来或让其身兼多职,待人员不再紧缺时再确定是否回原岗位
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