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班长如何带好自己员工
如何
做好一个
班长
(工厂里的),让你的
员工
服从你,领导满意你,急_百度知 ...
答:
3. 建立有效的工作流程及绩效考核制度
。
多层次激励,点燃员工的学习热情
。4.
强化员工的责任心
,明确了解个人职责,积极做好本职工作。 5. 建立明确的奖罚制度,采取多渠道、多层次的奖励办法,激发员工的主动及创造性,结合奖罚制度的基础,建立合理的约束机制,避免员工只想得到好处,造成行为偏离工作目标。
班长怎么
管理手下
员工
答:
对员工提出的'意见和看法,如果自己能够解决、澄清的,
可以当场处理,事后再向上司报告,不要把所有的事情都原封不动搬给上司处理,增加上司的管理负担
。 班长怎么管理手下员工 尊重员工 在管理工作中,将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃。应取而代之的是尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场...
假如我是一工厂
班长
该
如何
管理班组
答:
(一)对上:班组长首先要学会尊重你的上司
,完成好上司布置你的任务。(二)对下:应该“敢要求,会教导”,敢要求,是说你要敢于向你的下属提出要求,会教导,是说你要善于教导你的下属用正确的方法做正确的事。1、首先作为班组长必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标,分解下属的工作目标与工...
在企业里,
如何
做好一个
班长
答:
1、分配班组的生产任务,注意员工特性与长处,按能力大小分配
;2、
培训指导员工
:培训的工作方法与工作要求,最好自己能做师傅,如果人多,要培养骨干,让骨干做师傅。3、
培训方法
:说给他听、做给他看、让他做做看,做得好夸奖他,做不好再改善,再教再做,养成做好的习惯。4、激励下属人员的方法...
...当
班长
,不会管理,我们班的人特不好管理,
怎么样
才能管好,详细点...
答:
1、
先解决对方的问题,再谈自己的目的
。如,新官上任,先谈如何解决员工的购房问题,一下子就获得了员工的拥护。2、先称赞对方,再谈自己的目的。3、
人情化管理
。西方社会众多的心理咨询机构、“消气电话”、“议会沙袋”人情化管理等等,即使不能从根本上解决资本主义社会的固有矛盾,但对缓和社会...
身为
班长
要
怎么
做才能管理
好员工
答:
1.在布置各项工作的时候,一定要向每一位
员工
讲清楚这项工作的意义,这样就使每位员工所要完成的工作同整个社会、集体的事业联系了起来,能使员工感受到其工作的价值,可以激发其工作的热情。2.在安排员工的工作时,一定要尽可能地考虑到员工的兴趣。尽量让每一位员工都能从事
自己
有兴趣的工作(如新颖...
生产车间
班长如何
管理下面
员工
答:
1、必须武装
自己
,是自己的业务水平逐步提升。2、必须有积极的心态,万事不屈不馁 3、搞好团结,团结是团队的根 4、熟悉下属的各类情况,生活,感情,性格等等(记住他们的、他们父母生日啊)5、要自己建立威信,很多管理者老是想我要和我的下属打成一片,这是不对了,这样使部分
员工
对自己反倒感觉无...
化工
如何带好
班 从事我是一名刚带班的
班长
,我该怎样去带好我的
员工
...
答:
认真做事,平等对待,一视同仁,带头工作。
班长
的任务就是监督以及带头的作用。既然能做班长,个人的专业能力应该是没有问题的。关键问题就是你
如何
处理出现事故的时候,领导批评时不能总把责任往
员工
身上推,不然你就会被孤立,领导以后也不会器重你。如果某位员工出事,你也要附带责任,因为你本身就脱不...
请问;一名
班长
要
怎样
才能管理
好员工
答:
要管理好一个团队,首先要管理
好自己
,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,要有海阔天空的胸襟,用真诚去打动每一位成员。第二,要在团队中建立好培训工作,把公司的文化和工作技能自己的特长的工作...
我是一名保安
班长
当班八小时
如何
把一个班
带好
._
答:
我是一名保安
班长
当班八小时
如何
把一个班
带好
._ 作为一名保安班长,首先应该知道物业公司是属劳动密集型企业,大量的工作都需要我们保安人员去完成,所以我们都必须积极努力地适应工作环境、尽快提升
自己
的素质,以便能做一名合格的保安班长。 1、作为合格的保安班长要清楚自己职责任务是什么。必须做到在其位、谋其职,担...
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