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班组管理存在的问题
班组管理存在
哪些
问题
答:
班组管理存在哪些问题 篇1
1、重局部轻整体
。 班组往往以各自为中心,注重小团体利益,对企业缺乏整体利益、团队精神和理解。某些时候,还存在不积极主动、
不顾全大局
,缺乏团队合作意识。 2、重产出轻成本。 班组关心的是怎样把工作任务完成、实现多少产值,而不是多考虑怎样节约材料、降低成本,管理粗放,现场浪费较大。
班组管理存在的问题
答:
班组管理存在的问题
1、班组长没有培训时间
。班组长在班组管理中处于关键岗位,如果安排班组长培训,班组就无法生产,或者较易出现
质量问题、生产事故等
,因此各企业多安排在节假日或生产较为宽松的时期为班组长培训。这样做往往因为班组长怀着“好好休息”的心态等原因造成班组长培训兴趣不高...
你在
班组管理
中遇到的主要
问题
点?
答:
班组管理中遇到的主要问题:
1、管理错位 没有发挥班组管理的基本职能
。作为班组管理的主体—班长,
缺乏应具备的管理理念和管理思想
,表现为以劳动模范的领头管理理念,工作敬业精神可嘉,但如何带领整个班集体就是弱项了。由于有些班组长不用心管理,做事大大咧咧,马马虎虎,班组成员做事更是应付从事,没有...
班组管理的
典型
问题
答:
班组往往以工作任务完成为主要工作重点
,
忽视了对员工的思想教育、精神生活、情绪变化、健康状态和家庭情况等方面的关心、关爱,沟通交流渠道不畅
;班组民主管理意识不强,管理不透明,人心涣散,凝聚力不强,缺失文化氛围。 班组管理的典型问题 篇3 (一)
缺乏班组建设的管理机制
当前,在班组建设上没有解决好“为什么要管”...
班组管理存在的问题
有哪些
答:
班组管理存在的问题有哪些 篇1
一是领导重视程度还不够
。在管理、教育、培训、引导和指导上支持力度还存在缺陷,在持续推行班组建设过程中出现一些难点问题得不到有效解决和帮助,存在着“雷声大、雨点小”的现象;二是员工对班组建设管理的理解和认识未完全到位。思想观点一时难以转变,产生抵触心理,...
班组管理
中面临的最大困难和难点是什么
答:
1、班组长
存在的问题
班组长作为“兵头将尾”,是工作现场的直接指挥者同时也是操作执行者。为了完成任务,大多数班组长只是片面地考虑到班组工作任务的处理完成,而忽略了
班组管理
。组员或许会抱怨为什么除了每天的业务工作外,还有各个行政管理部门布置的一些与业务不直接相关的工作任务,那么当各种工作任务...
班组管理存在的问题
包括哪些
答:
在班组“达标”、业务竞赛考核上,还存在轮流“坐庄”、弄虚作假和应付检查等问题。问题五、文明生产质量不高。个别班组不注重现场环境建设,生产秩序混乱,物流无序,备品随意丢放,跑、冒、滴、漏现象随处可见,影响了班组的整体形象。班组管理存在的问题包括哪些3 (一)
缺乏班组建设的管理机制
当前,...
班组管理
都有哪些
问题
?
视频时间 00:52
班组管理问题
有哪些
答:
4、班组劳动保护基础工作还比较薄弱。 主要表现在:班组劳动安全专题分析针对性不强,对
存在问题
一带而过,考核落实不能兑现;劳动保护监督检查写实记录流于形式或未记录;班组劳动保护员挂牌上岗制度落实不到位。 内容延伸: 相关对策: 做好
班组的管理
工作应做好以下几个方面: 第一、随时而有意识地调动员工的生产积极...
码头
班组管理存在的问题
和不足
答:
问题
为:人员流动性大,安全风险高,信息化程度低。不足为:班组间协作不足,员工培训不足。1、人员流动性大:码头工作特点是劳动强度大,工作环境恶劣,工人流动性大,导致
班组管理
困难,管理难度大,同时也会增加招聘和培训的成本。2、安全风险高:码头作业涉及到大型机械设备和货物装卸,安全风险较高,...
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