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物流过程中的柔性化
【原创】
物流
装备
柔性化
战略思考(生产物流篇)
答:
总的来说,
物流
装备的
柔性化
转型是制造业未来发展的必然趋势,它帮助企业转型升级,迎接市场需求的挑战,提升运营效率,打造竞争优势。在这个
过程
中,每个环节的创新和优化都至关重要,只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
下面哪些系统体现了电子商务
物流的柔性化
答:
1、多渠道发货系统:允许电商平台与多家
物流
公司合作,以便根据不同订单、不同地域和重量选择最优质、成本最低的运输方式;2、配送路线优化系统:通过引入人工智能、大数据等技术,对订单汇总后进行分析,提升配送效率并缩短配送时间;3、仓库管理系统:实现自动化管理和智能化操作,使得仓储、拣选
快递
等环节...
物流柔性化
战略
答:
定义:
物流
柔性化战略是指为了实现物流作业适应消费需求的“多品种、小批量、多批次、短周期”趋势,灵活地组织和实施物流作业.柔性化本来是为实现"以顾客为中心"理念而在生产领域提出的,但要真正做到柔性化,即真正地能根据消费者需求的变化来灵活调节生产工艺,没有配套
的柔性化
的物流系统是不可能达到目的...
物流柔性化
谁能帮我解释一下?(注:就是名词解释)
答:
物流柔性化
是指物流作业必须适应消费需求的“多品种、小批量、多批次、短周期”趋势,灵活地组织和实施物流作业.
电子商务
物流的柔性化
特点,有什么简单的理解方法?
答:
即真正地能根据消费者需求的变化来灵活调节生产工艺,没有配套的
柔性化
的
物流
系统是不可能达到目的的,柔性化的物流正是适合生产、流通与消费的需求而发展起来的一种新型物流模式。这就要求物流配送中心要根据消费需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特色,灵活组织和实施物流作业。
物流柔性化
的介绍
答:
物流柔性化
战略是指为了实现物流作业适应消费需求的“多品种、小批量、多批次、短周期”趋势,灵活地组织和实施物流作业。
什么叫
物流柔性化
战略?
答:
战略柔性(Strategic Flexibility) 什么是战略柔性 战略柔性的含义是指在原有战略的基础上,通过能力的提高来使这一战略获得有效地调整。这实际上是在战略内容中更多地考虑环境变化并加入可能的措施,这与我们所讲
的柔性
战略(Flexible Strategy)的概念是一致的。所谓柔性战略,是指企业为更有效地实现企业...
从质量管理角度分析,应如何协调和统一
柔性化物流
服务与精益化物流服务...
答:
质量即意味着你的
物流
服务如何去满足客户的需求。其实
柔性化
合精益化并不冲突,只是柔性化更强调及时,精益化更注重
过程中
不产生浪费(非增值的活动)。比方来讲,如果有很多的小单,柔性化则要求你每单都要及时快捷的送到客户手中,但由此必然会产生一些物流上的浪费。精益则可以帮助我们在满足客户的...
如何深入理解和实现智能
物流的柔性化
答:
商业库存方面:采用射频识别标签标识立体仓库中流通的全部托盘,对托盘流转进行动态跟踪,同时通过仓储视频监控系统,对仓储作业中各步骤的作业时间点进行自动记录和信息采集,实现仓储作业环节的痕迹化与可视化管理。外界信息方面:通过互联网和通信技术,与气象、交通等部门沟通,实时采集道路路况、天气等信息。...
服务是不是
物流
行业发展的关键点?
答:
在实现
柔性化
同时,在仓储
中的
运用也能竭尽所能,发挥其应有的动能。AGV技术AGV在时代发展中已经逐渐清晰了它的应用方向,近几年,它在电商、仓储
物流
等平台中得到了快速的发展。在过去的几年中,使用频率增幅较大的行业主要有如电商、
快递
、新能源、医疗等的市场需求持续释放,大幅度采用电商、物流仓储...
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