88问答网
所有问题
当前搜索:
物料管控有什么好方法
物料
管理
有哪些方式方法
?
答:
2、定容:物料采用一定外形的容器储存
,以便於堆放及清点。3、定位:物料储存於适当固定的位置,以便於养成作业习惯,自然减少寻找物料的时间。简单的管理以使厂内的物料数量容易计算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的储存区使物料的位置容易找寻,实是物料管理者的面对日益杂乱无章的厂区,提供了处理...
胶料与成品的
管控方法
答:
3、生产物料控制法
以生产为重点、以物料为中心的管理方法
。通过对生产的计划、进度,物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理,实现生产的有序化。4、
物料需求计划法
以物料管理人员为核心、以软件应用为基础的物料控制体系。对相关性需求库存的进行控制,根据主生产计划、物料清单、库存...
如何做
好物料
数量
管控
答:
1、加强仓储管理各个基本环节仓储活动虽服务于生产
,但又与生产活动不同,有它独特的劳动对象和方式。 在仓储活动过程中,物资验收、入库、出库等一些基本环节,是仓储业务活动的主要内容,这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行,直接影响整个仓储工作质量的好坏。因此,加强各个基本环节的管理,是搞好...
生产任务一单一结
物料
怎样
管控
?
答:
以下是生产任务一单一结物料的管控步骤:
生产任务计划:首先,制定生产任务计划,明确每个生产任务需要生产的产品数量、规格以及所需的物料清单
。物料采购:根据生产任务计划中的物料清单,进行相应的物料采购。确保采购的物料符合质量要求,并在适当的时间到达生产现场。物料入库:一旦物料送达生产现场,对其进行...
物料
管理
方法
和流程
答:
物料
管理
方法
和流程如下:1、选用合宜的存量管理模式 把公司的原料分为不同模式,不同类别的物料采用不同的物料管理模式。2、建立系统化的管理流程 仓储管理有许多的作业流程、作业规定、表单、管理报表,如果能将流程表单及管理报表与ERP结合,可以达到更好的管理效果;同时针对物料编号进行规划,BOM表更...
如何
管控好
企业仓储中的三类
物料
?
答:
④严格执行
物料
盘点制度,定期检查,严密监控,尽可能提高库存物料精度。货位处于物流出口。⑤加强物料维护和保管,保证物料的使用质量。(2)B类 B类物料品种数量和占用库存资金额都处于A类与C类之间,是企业一般重要的物料,可以采取比A类物料相对简单而比C类物料相对复杂的管理
方法
,即常规管理方法。(3...
如何进行
物料
采购
控制
答:
1、根据
物料
毛需求和库存情况对采购数量进行
控制
当然,企业制度规定的特殊情况除外,比如物料价格大幅度下降,多购储备的 比如采购周期太长做安全库存的 2、根据生产计划对采购回料时间进行严格控制 3、对于不良等,要及时通知采购员换货 4、对于欠料等情况,要及时跟催采购员,召开物料协调会 5、建议将...
如何做好现场
物料
的
管控
答:
现场
物料管控
的基本目的是为企业之需提供适时、充足的服务,确保企业各项生产任务的高效高质完成。做好物料管控的关键在于以下四点:第一,物料计划的制定。首先,制定合理的物料存量计划,确保生产的基础上,避免造成物料的超量浪费;其次,对物料实施仓储规划,使物料合理放置,防止仓库储位闲置或搬运时力的...
如何
控制
生产过程中的
物料
浪费
答:
要确定合适的定额单位,有些材料是可以用不同单位表示的,比如油漆,可以用重量单位表示,也可以用体积单位表示,要视定额要求而定。当材料规格变化较大,数量定额核算麻烦时,要考虑用其他的定额
方式
来补充,同时对用量标准进行限定。2、价值定额 价值定额抛开了
物料
的具体特点,统一用价值大小来衡量其多少...
物料管控
5大原则
答:
若进来的
物料
品质不符合标准,生产的产品同样难以达到客户的标准,因而会降低企业声誉,影响企业销售业绩。保证物料适质的
方法
有:①企业应与供应商签订质量保证协议。②设立来料检查职能,对物料的质量作确认和
控制
。③必要时,派检验人员驻供应商工厂(一般针对长期合作的稳定的供应商采用,且下给该供应商...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何管控生产车间物料
车间物料管理改善建议
物资管理的不足与改进
生产线怎么做好物料管控办法
物料管控措施有哪些
物料管控方案ppt
物料管控方式有哪些种类
如何管控呆滞物料
如何对原物料进行管控