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烟草物流成本管控具体举措有哪些
烟草
行业如何进行
物流成本控制管理
答:
具体来说,在烟草物流中控制各个部分的管理,优化流程,降低成本,
比较重要的有如下几个方面:一是要遵循经济效率的原则
,根据自身的实际情况,实现烟草物流成本的全程控制,尤其是要做好事前对物流每个环节流程和成本的预算和计划;事中对物流模式与成本的精细分析;事后对物流成本进行反馈和决策,实现企业物流总成本的最小化;...
烟草
如何降低
物流成本
答:
要降低
物流成本
,可以减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。
关于
烟草
行业
物流
企业降低
成本的
研究思路
答:
卷烟物流中的成本主要体现为要素成本,
由“仓储、分拣、配送、管理”四大业务环节构成
,例如2017年商业企业卷烟物流费用105.53亿元中,仓储费用为9.98亿元,分拣费用为 18.13亿元,配送费用为51.99亿元,管理费用为25.43亿元,分别占物流总费用的 9.46%、17.18%、49.26%、24.10%。其中折旧费用支出13.11亿元,人工费用支出66.19亿元,...
浅析
烟草
卷烟
物流
配送体系优化策略 烟草卷烟机
答:
优化烟草卷烟物流体系
,能够很好的改善这一问题,能够建立完善的运行网络,计算科学的配送最佳路线,减少了配送过程的盲目性,大大缩短的配送时间,提高了工作效率;烟草卷烟物流体系的优化,还能够大大提高车辆安全以及人员、财产的安全,是配送过程平稳平安;优化烟草卷烟配送体系,还能够获取更为详细的客户资...
探索卷烟
物流
配送管理存在的理由及策略
答:
中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制
。理论上,通过垂直管理能够有助于物流中心实现物流资源的整合,实现物流管理一体化,从而以高效率、低成本来取胜。但由于部分标准制度的缺失和不完善、管理经验不足、技术条件不成熟等理由,各县局物流中转站在管理方面也暴露出一些理由,主要表现在以下几个方面: (一...
烟草物流
中心和烟草专卖局哪个好
答:
1、提高效率:
烟草物流
中心能够协调烟草生产、库存、销售等环节,提高整个烟草生产和销售的效率,缩短烟草流通时间。2、提高产品质量:烟草物流中心能够对烟草生产过程进行监管和协调,确保烟草产品的质量和安全。3、节约成本:通过烟草物流中心提供的一站式服务,烟草企业能够降低
物流成本
并提高运营效益。4、...
如何加强对
物流
行业非法涉烟运输的监管
答:
一是调查要到位,要对辖区内所有
物流
企业摸底调查,建立档案。二是宣传要到位,在走访调查的过程中,要向物流企业负责人及其从业人员宣传
烟草
专卖法律法规、举报电话、奖励政策等有关情况。三是分析要到位,要对物流企业进行分类管理,突出重点。四是
管控
要到位,查处此类案件,还是要遵循“见烟、见人、见...
烟草物流的
存在的问题
答:
第一,思维观念落后。自“电话访销”实施之后,行业业务模式已基本稳定,行业从业人员、相关人员包括零售户在内,对
烟草物流的
认识还只是停留在仓储配送层面,认为是简单的体力劳动,长期以来一直由所谓的“临时工”负责。当“现代物流”的概念引入到烟草行业时,很多烟草从业人员认为是劳动力的解放和现代化...
烟草物流
中心储配管理合理化建议
有哪些
答:
烟草的
物流中心储配发展方向就是储配一体化,这个是物流行业一般叫法;而且
烟草物流
行业专业叫法就是储分一体化,尤其是现在结合密集仓储概念,就是密集式储分一体化;核心就是实现快进快出、降低库存、提高容量、减少环节、降低
成本
,实现仓储为分拣、分拣为配送,都是预制考虑;最终实现仓储、分拣、配送...
烟草物流的
发展现状
答:
紧紧围绕“
成本
”“效率”和“服务”三个方面,开拓思维、创新模式,逐步建立自身优势。 中国
烟草物流
的
主要
特点我国烟草物流存在一些独特的特点,这些特点使烟草物流的运作与其他行业物流运作区别开来。(一)烟草物流具有明显的区域性特征我国烟草的生产与销售是分离的。烟草的生产必须由各省的中烟工业公司...
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