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激励x理论和y理论
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?什么是Z理论
答:
X理论认为人天生是懒惰的,不负责任,没有志向,在允许的条件下,会消极怠工,所以必须强迫他们工作。
Y理论
认为人是自我实现的人,工作是人们的一种需要,员工通过工作才能实现自我的价值。Z理论强调管理中的文化特性,主要由信任、微妙性和亲密性所组成。
X理论与
“Y理论”相对。基于“经济人”的人性假设...
管理学中
X理论
,
Y理论
,超Y理论是什么内容啊?
答:
X理论
主要观点是:1、人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;2、多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力;3、
激励
只在生理和安全需要层次上起作用;4、绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业管理的唯一激励办法,就是以经济报...
跟刘润老师学管理之
激励
-“
X
-
Y理论
”
答:
美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈在《企业中人的方面》一书中提出
X理论和Y理论
。X理论 把人假设成“实利人”,即唯利是图的人,他们是被动的机器,需要借助外力才能产生动力。这就是中国文化说的“人性本恶”。Y理论把人假设成“自动人”,即具有主观能动性的人,他们是有机的系统,主动积极。这是...
什么是
X理论
,
Y理论
,超Y理论?
答:
1、
X理论
——强势管理。X理论就是强势管理。假设你的下属逃避责任、不愿意动脑筋,甚至很讨厌上司给他分派工作,碰到这种下属,就需要一种强势管理。这种强势管理可以对员工产生约束力,提高企业生产效率。2、
Y理论
——参与管理。如果你有这样的下属,他们愿意接受任务,也喜欢发挥自己的潜力,喜欢有挑战性...
X理论和Y理论
是什么?
答:
Y理论是
X理论
的对称,也叫“成就人”假设。
Y理论的
主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;
激励
在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造力是人类...
试述麦格雷戈的
X理论
——
Y理论
?
答:
(1) 管理者基于他们关于人的本性的假定,按照不同的方式对人进行组织、领导、控制和
激励
,这类假定被称为
X理论
。(2)
Y理论
则注重于个人目标和组织目标的结合,他们会在工作中给下属更为宽泛的自由,鼓励创造性,尽量减少外部控制而鼓励自我控制,通过对工作本身挑战的满意程度来加强激励,从而帮助下属...
什么是
X理论Y理论
?
答:
X理论和Y理论
(Theory X and Theory Y),管理学中关于人们工作源动力的理论,是由美国心里学家麦格雷戈于1960年在其所著《企业中人的方面》一书中提出来的。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。X理论认为人性懒惰,所以总...
道格拉斯·麦格雷戈
理论
模式
答:
道格拉斯·麦格雷戈提出了两种理论模式,
X理论和Y理论
,以理解员工的行为和
激励
方式。X理论假设员工天生懒惰、缺乏责任感,管理者需要通过控制和威胁来驱动他们工作。例如,鲍勃·格克雷的“鞭策”式管理方法,虽然在竞争中取得成功,但并不适用于所有人。Y理论则认为,人们本质上是愿意承担责任并寻求自我激励...
x
y理论
是谁提出来的
答:
XY理论是由美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈是提出来的。一、X理论 X理论认为,员工天生懒惰,不愿意工作,需要通过严格的监督和惩罚来驱使他们完成任务。这种管理观念强调权威和控制,认为员工缺乏责任感和自我
激励
能力,需要外部压力来推动他们工作。二、Y理论
Y理论与X理论
相反,它认为员工具有积极性和创造...
什么是
X理论
?什么是
Y理论
?什么是Z理论
答:
x理论
认为人性好逸恶劳,主张采取命令、强制的管理方式.
Y理论的
主要观点是:一般人本性不是厌恶工作,如果给予适当机会,人们喜欢工作,并渴望发挥其才能;多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会;能力的限制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法;
激励
在需要的各个层次上都起作用;想象力和创造...
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