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某公司发现现有的产品线无法吸引
产品
组合有哪几种主要策略?
答:
1. 扩大产品组合策略:这一策略涉及产品和服务的范围扩展。宽度扩展指的是增加新
的产品线
,而深度扩展是在
现有
产品线中增加新的产品项目。这种策略通常基于对市场需求和竞争态势的评估,旨在满足更广泛的消费者需求并提高市场竞争力。2. 缩减产品组合策略:与扩大策略相反,当
企业
面临市场低迷或竞争激烈的情...
产品线
决策面临的问题是什么?
答:
采取该策略可能带来的风险包括:低品质
的产品
逐渐取代附加值高的高品质产品,导致
公司
利润下降。易使消费者对原有质量形象产生怀疑。导入低品质产品可能会使竞争者进入高品质产品市场来反击。原有的经销商可能不愿或不能处理低品质产品。
产品线
的长度要依据公司的发展目标而定。要成为产品线完整的公司或要求...
产品
延伸的潜在危险
答:
1.产品线的内在逻辑性变弱。管理者往往在延伸一条产品线时,不削减任何现存的产品,结果就是,产品线会扩张到过度细分的程度,这时,每一种产品的战略意图就会变的模糊不清,销售人员
无法
解释每一种产品的商业逻辑。还有,紊乱
的产品线
会迷惑消费者,从而促使那些对这一大类商品了解不多的消费者去寻找...
产品组合策略关于
企业产品
组合问题
答:
在
企业
的战略规划中,产品组合策略是一个关键环节,它涉及到三个核心层面的决策:首先,企业需要评估每个产品项目的价值,包括是否有必要增加、修改或剔除。这一步的目的是确保
公司的产品线
始终保持竞争力,既能
吸引
消费者,又能实现资源的有效利用。其次,扩展、填充还是删除产品线是一个重要抉择。企业需要...
产品
组合的基本策略形式是什么
答:
4. 产品线现代化策略 随着科技进步,产品现代化成为必然趋势。
企业
需要决定是逐步更新技术还是迅速更换
现有产品线
。快速现代化虽然初期成本较高,但可能带来竞争优势。5. 产品线号召策略 企业可以选择产品线中的某些产品项目进行重点打造,使其成为具有特色的号召性产品。这可以通过推广低档产品型号来
吸引
顾客...
吸引
消费者注意的营销策略有哪些?
答:
1、通过增加消费刺激强度来引起消费者的无意注意。无意注意是有意注意的先导。许多消费者都是在无意注意的基础上对某种商品产生有意注意,进而引发购买行为的。因此,通过在呢国家消费刺激的强的,诸如:商品的色彩鲜艳度、款式新奇度、广告的音频高度、构思的巧妙程度等,来提高消费者感觉器官的感受性,...
营销策划学作业 求解答
答:
我看了以上的问题,有时也不知如何答。很多高高在上的专家,玩字眼文字规则,不切合市场实际的出题思想,是误导大众的。不过,要是你懂市场,以上的问题还是好回答的。书本上是在玩文字游戏。答案:战略性,成熟期,市场营销观念,从产品组合的市场角度来说,产品品种和
产品线
的类别是一样的定义。
如何进行
产品
组合管理
答:
每家
公司的产品
都有特定的市场定位,
产品线
延仲有向下延仲、向上延仲和双向延仲二种实现方式。当公司高档产品销售增长缓慢,公司的资源设备没有得到充分的利用,为了赢得更多的客户,将产品线向下延伸。这样延仲后能够利用高档名牌产品的声誉,
吸引
购买力水平较低的顾客购买此产品线中的廉价产品。向上延伸是...
企业的
品牌策略对消费者的影响?
答:
利用高档名牌产品的声誉,
吸引
购买力水平较低的顾客慕名购买这一品牌中的低档廉价产品。如果原品牌是知名度很高的名牌,这种延伸极易损害名牌的声誉,风险很大。(3)双向延伸,即原定位于中档产品市场的
企业
掌握了市场优势以后,决定向
产品线
的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵容。3、...
swot分析里的“四种战略”如何应用?
答:
P1-扩大生产线,提高产能O1、O2、O3、O4S1、S2、S4、S5) WO—劣势与机会分析见下图利用外部机会弥补自身弱点W1-模糊不清的战略方向; W2-缺乏管理深度和人才,
公司
缺乏现代管理意识,管理粗放,人才匮乏; W3-沉重的竞争压力公司面临着
现有
竞争者和潜在进入者的威胁; W4-市场营销状况不好,营销渠道不通畅; W5-
产品
的...
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简述整体产品三个层次的含义
是实现市场定位目标的一种手段。
属于消费者市场细分标准的有
市场细分的概念是谁提出的
实现市场定位目标的手段
产品线和产品项目
产品与产品线策略
某公司生产
某公司只生产