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服装超市怎么管理
服装超市
应该
如何
经营和
管理
?
答:
4. 营销管理 服装超市可以采用促销活动吸引顾客,如打折、买一送一或满额送礼等
。这些策略能提升销售业绩,增加顾客忠诚度。
服装超市
应该
如何
经营和
管理
?
答:
1、账目的管理
服装店账目的管理,简单的说就是
进销存账目
,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员的管理 如果你...
关于经营
服装超市
的意见?
答:
1.确定好消费水平范围,不能太广
2.
在销售的时候要有促销产品拉客流量
3.
地理位置一定要显眼
,就是容易找的到,开店地区的人流量大 4.管理一定要好,
应该是你自己当店长管理吧
,既然能开店这个就不多说了 5.
收银方面最好是电脑收银
,现在很多都是这样,尤其你开的是服装超市 6.每天经营的时间,...
想开一个
服装
店,应该注意什么
答:
1、货品管理
。开服装店是很怕库存的,到年底卖不掉的服装只能低价销售,既亏本又损害店铺形象,因此要尽量避免年底还有大量库存。这时候货品管理的重要性就体现出来了,既要及时补货,避免销售业绩产生影响,又要盘点库存,以便为以后的进货提供参考。2、
员工管理
。要对员工进行专业培训,教他们如何站在顾客...
服装超市
用什么办法盘点库存
答:
要加强服装店的日常管理工作,
门市服装应分柜台建立日点制度,每个柜组经营服装的布置、陈列与存放
,在方便顾客挑选、营、眦员拿取的前提下固定货位,应根据品种的多少,结合货架、柜台的大小,应保持同类商品的连带性,避免相互串类,尽量做到货架、柜台和仓库商品摆放同盘存表上商品分类目录排列基本一致,...
超市
里做
服装
营业员需要注意什么
答:
主要负责上货、卫生、促销和防盗
服装
店长应
如何
做好卖场
管理
,打造优秀团队?
答:
3、安全
管理
作为一个企业的安全要求,是相当重要的首先
超市
要制定并完善火灾扑救和应对疏散预案,处理突发事故等预案,并定期培训及演习,对于不合格的员工坚决不能上岗,所有员工都必须进行安全教育的培训,提高安全意识,对超市用电、防火的重要控管,杜绝发生安全事件。另外:商品损耗是影响商场利润的一部分,它包括自然损耗、...
怎样
在店里没有老板的情况下管好一个大的
服装超市
?
答:
因此,我们必须牢记“卖
衣服
就是卖形象”的基本运作原则,
服装
店的一切C作必须从“美”的原则出发,牢牢树立并用心维护 “美”的标准,只有这样,我们的服装店,我们的品牌才可能在残酷而激烈的市场竞争中找出自己与众不同的“美”来,才可能发展壮大,从一个胜利走向另一个胜利!! 二、 比较方可见...
服装超市
牌子多。乱杂。
怎么样
能把衣服分给员工
答:
先让员工上报他们自己的尺码和颜色 然后根据他们的需求大概制定个规则,比方说总价不超过多少,平均价格多少。让他们有自由选择的权限,但又不至于不公平。
我想请问
超市服装
部部长应该主要负责哪一些?
答:
第一,
服装
的质量保证。1,
衣服
必须是完好无缺的展现在客人面前。2,必须是完好无缺的收回库房。第二,数量保证。拿出和收回的数量一致。其他的就看行使而定了。
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