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服装店店长的管理方案
服装店店长
工作计划【三篇】
答:
一、早班:按店规规定穿*上班
,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟),后轮换。八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。为防止因样面空缺或地面不...
作为一个
服装店的店长
该怎么样
管理
员工?需要知道些什么?
答:
1. 制定切实可行的计划
。这包括每月的业绩目标,将目标进一步细分为会员日、非会员日和促销日的业绩数据;同时,根据门店经营的关键点,制定需要重点关注的项目。2. 先培训好员工,才能管理好员工。培训不仅仅是告诉员工应该如何操作,更重要的是要解释为什么要这样做。只有这样,员工才能真正理解并掌握操作...
作为一个
服装店的店长
该怎么样
管理
员工?需要知道些什么?
答:
那么,什么才是管理员工的好方法呢?
1、制订可行的计划
。每月主要是业绩数据,数据需要再细分为会员日、非会员日、促销日;再者,要根据门店经营中的关键点制定一个重点要抓的项目。2、培训好员工才能管理好员工。在培训中不仅只是告诉他要这样做,更要告诉他为什么这样做,只有这样员工才能领悟到其内涵,...
请问做为一个
服装店的店长
如何
管理
好员工。该怎么做
答:
1、冷落法:在一定的时间范围(5天~1个月)内
,尤其是在工作很忙,任务很重,所有集体成员都很忙时对其不闻不问,也不分派任何工作,直到他实在忍不住来找你。这是,你要热情接待,用换位思考的方法和其沟通,让其认识到自己的不足,主动提出合作方案。2、打赌法:找合适的机会,在公共场合,当...
作为一名
服装店店长
,要写下个月的工作计划,计划明确,怎样完成任务?_百度...
答:
1、用“人”来管理 管理,简单地说就是让人把你想做的事情做好。在
店铺管理
过程中,
店长
需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥,完成交代的任务,一方面监督过程,给予下级指导、训练、充分...
服装店店长
如何
管理
答:
\x0d\x0a(3)是否具备领导、统御能力?\x0d\x0a作为一个经营者,
店长
不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备,这样才能在经营中做到厚积薄发,游刃有余,概括起来有以下十点:\x0d\x0a①具有能观察...
服装店店长
如何
管理
员工?
答:
3、加强他们各项
服装
培训、员工培训,好的员工不仅仅要得到物质上的满足,更多的还有精神上的需求,他们也想提升,所以要做好各项培训工作,如服务技巧,销售技巧等等。4、对待自己的员工一定要做到恩威并施。5、在老板面前要让员工感觉你和他们是一起的,该帮员工争取的东西,一定要去争取,这样大家才会...
怎样
管理
好一个团队,我是一个
服装店的店长
,我该如何管理好我的服装导购...
答:
以愚数十年
的管理
经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去...
开
服装店
,
店长
该怎样以身作则和经营
管理
那?
答:
作为
店长
你要打理的事就更多了:1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略.2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务.3、负责
管理
专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训.4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误.5、负责店铺内货品补齐,...
服装店长
工作计划
答:
计划一:
服装
销售
店长
工作计划工作中没有计划就像是一团乱麻,不知道从何顺理,只有计划好了,一切才会有规律的进行,所以说工作中离不开工作计划。作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业
的管理
者;二是要有良好的专业知识做后盾...
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