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有管理能力的人的特点
高层管理者或者是
管理能力
较高
的人
都是什么样的人?
答:
高层管理者和管理能力较高的人,
他们都是非常认真仔细把工作当做自己一生的事业来干的人
。
管理
型人格
特征
包括( )。
答:
管理型支配的、乐观的、冒险的、冲动的、自我显示的、自信的、精力旺盛的、好发表意见和见解的
,但有时是不易被人支配的,喜欢管理和控制别人的等从事需要胆略、冒风险且承担责任的活动、主要指管理,决策方面的工作,如中高层管理人员等
工作
管理能力有哪些特点
答:
一是明确责任分工,做到各司其职,事事有人管,这是团队运行的核心
。 在工作中,面对问题的相互指责与推诿,要么是制度上责任不清,要么就是员工没能弄清自己的职责。要解决人与人、部门与部门的配合与效率,就必须完善责任构架,并要求所有人员都入脑人心,这样就形成事事有人管,人人有职责。二是...
优秀
管理
者的十大特质
答:
7、
严以律己,以行动服人
出色管理者不会让自己独立于各种规章制度之外,他们往往身体力行、为人表率,用自己的实际行动来影响和带动身边的人。具有这种特征的管理者往往“其身正,不令而行”。8、
为人正直,表里如一
出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作;...
优秀
管理
者的六个
特点
答:
优秀管理者的六个特点2
1、看一个人是否具有抓住工作重点的能力,是否有明确的工作思路 “抓重点”是管理者必须具有的第一项能力
。 抓重点能力弱的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,他可能很努力、很辛苦,团队成员跟着他不停地东奔西跑,但基本上是瞎忙活...
管理
型人才需具备的特质。
答:
7、决策
能力
:高瞻远瞩,善于规划远景。8、果断:敢于拍板。9、勇敢:敢于尝试。10、坚忍:有毅力、有强大的气场。11、乐观:多谈未来,少谈问题,对未来充满期待。12、
有人
情味,能设身处地地为他人着想。13、堪为全体员工的模范,不断超越自我。14、应当掌握企业经营和
管理的
基本知识和经验,这是...
管理
型人才
有哪些特征
及必备素质
答:
尽管领导层承担的责任和权力更大,作用更显著,更可能成为管理人才,佃不能离开各级、各部门管理人员的出色表演和通力合作。没有一群管理人才的辅佐,领导层的管理人才也孤掌难鸣。就一个企业来说,经理可以是管理人才,其下供销、各生产部门以及车间的管理人员,也都可能在本层次上表现出较强的
管理能力
,成为管理人才。
做
管理的人有什么特点
答:
管理
者具备
的特点
:1)宏伟决策:成功始于果敢的决策;2)掌握信息:把信息和情报放在第一位;3)积极行动:再好的决策也经不起拖延;4)果断选择:放弃有时比争取更有意义;5:超强整合:整体
能力
大于个体之和;6)适时认同:失败有时也是一种机会;7)勇于竞争:寻求差异竞争,实现错位经营。
怎样评价一个
人的管理能力
答:
管理
者的规划
能力
,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的智慧与既
有的
资源,避免...
管理
型人格
特征有哪些
?
答:
管理型人格特征通常包括以下几个方面:领导能力:管理型人格的人通常具有良好的领导能力,能够有效地领导和激励团队成员,带领团队达成目标。
沟通能力
:管理型人格的人擅长沟通和表达,能够清晰地传达自己的意图和想法,并且能够倾听和理解别人的意见。决策能力:管理型人格的人通常具有较强的决策能力,能够在...
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