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最合理的公司组织架构
公司的组织架构
是怎样的
答:
公司组织结构的形式\x0d\x0a
\x0d\x0a(一)直线制组织结构形式\x0d\x0a \x0d\x0a直线制结构是最古老、最简单的组织形式
。\x0d\x0a \x0d\x0a这种结构适用于小型公司。它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,所以,他必须是个全才。如果公司的规模扩大了,那么它或者增加管理层次,或者增加每一...
公司
的管理
组织架构
是什么样的?
视频时间 04:48
公司的组织
结构是什么?
答:
公司组织结构:据管理制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制
;根据组织架构分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等;其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营...
公司组织
结构是什么
答:
通常企业的组织结构有以下几种:
\x0d\x0a \x0d\x0a直线型组织结构\x0d\x0a
\x0d\x0a直线型组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。它的特点是:组织中的职务按垂直系统直线排列,组织中每一个人只向一个直接上级报告,即“一个人,一个头儿”。其优点是结构简单,权力集中,责任分明...
一个
公司的组织架构
答:
一个公司的组织架构包括股东大会、董事会、执行机构和监督机构
。部门划分,主要是对管理工作进行分工,解决组织的横向结构问题,目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿,以求分工合理、职责分明,有效地达到组织的目的。1.股东大会股东大会是由公司全体股东组成的决定公司重大问题的最高权力机构,是股东...
公司
内部
的组织
结构可以如何设置
答:
第七步,拟定企业系统分析文件。这一步工作也就是为
企业组织架构
确立规范。企业系统分析文件是具体描绘企业内部各个子系统的目标功能作用,该由哪些单位、部门或者岗位来具体承担,以及所承担的内容,并对职责和权力进行界定。第八步,根据企业系统分析文件撰写组织说明书。这一步工作就是在组织构图的基础上...
公司的组织架构
如何设计
答:
公司组织架构
制定步骤如下:1、必须支持公司的整体发展战略。2、应扁平、紧凑、高效,并相对稳定。3、机构职能应清晰、精简、有利于强化责任,确保公司各项经营目标的实现。4、应以市场为导向,同时考虑机构自身的成长与发展。5、有利于经营活动的开展,使资源配置得到优化。6、应有利于部门、业务单元之间...
企业组织
结构的基本形式
答:
1 U型
组织
结构:特点是
企业
内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点,并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。...
新成立
的公司
用什么
组织
结构
答:
两个
架构
都是为商业目的服务的。一般
公司组织
结构是:1、权力机构联合管理委员会。由每位基金投资人(合伙人)各自委派1名代表组成联合管理委员会,是基金的权力机构;负责批准《基金章程》《资产管理协议》《资金监管协议》等法律文件,以及决定更新合伙人的加入、退伙、解散等事项。2、决策机构投资委员会。
公司组织架构
怎么制定
答:
组织架构
类型分为:
有限公司
制、子公司制、连锁制、事业部制、分公司制;2、组织架构图并不是一个固定的格式,关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要,组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分,因此要根据
企业
具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员...
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