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明尼苏达满意度维度
明尼苏达满意度
问卷的4个划分
维度
各包含那些题目(短式问卷)。不胜感激...
答:
对工作条件的
满意度
(2、8、12、16、17、18)对领导的满意度(5、6)责任感(1、3、4、7、9、10)外在奖励(11、13、14、15、19、20)
明尼苏达满意度
短式量表(MSQ),包括的三个
维度
,每个维度包括哪些条目...
答:
工作条件
满意度
(2.8.12.16.17.18)领导的满意度(5.6)责任感(1.3.4.7.9.10)外在奖励(11.13.14.15.19.20)
请问工作
满意度
调查量表(
明尼苏达
量表)具体内容有哪些?
答:
然后圈出与你的满意程度一致的方框。 请问一下自己:我对工作这一方面的
满意度
如何? 5=极度满意 4=很满意 3=满意 2=有点满意 1=不满意 1、能够一直保持忙碌的状态 2、独立工作的机会 3、时不时地能有做一些不同事情的机会 4、在团体中成为重要角色的机会 5、我的老板对待他/她的下属的方...
明尼苏达满意度
量表的介绍
答:
明尼苏达满意度
量表(MinnesotaSatisfaction Questionnaire.简称MSQ)由Weiss、Dawis、England&Lofquist编制而成,它分为长式量表(21个量表)和短式量表(3个分量表)。短式量表包括内在满意度、外在满意度和一般满意度3个分量表。长式量表包括120个题目,可测量工作人员对20个工作方面的满意度及一般满意度。
超级个体笔记3:职业发展模型
答:
从职业发展的角度一般从两个
维度
出发:第一纬度是能力匹配度即:个人能力能否满足职业需求,当个人能力能满足组织需求时,这个时候的组织
满意度
就高(成功度)。第二维度是需求匹配度即:个人需求跟职业回馈的正相关程度,当组织给到你到是你需要的那么个人的职业满意度就高(幸福度)。所以,可以前通过三...
工作
满意度
如何衡量
答:
测评员工满意都用“
明尼苏达满意度
调查量表”简称MSQ,量表分为短式bai及长式二种,大多采用短式问卷。短式包括20个题目,可测量工作者的内在满意度、外在满意度及一般满意度,这20个大项是:个人能力的发挥;成就感;能动性;公司培训和自我发展;权力;公司政策及实施;报酬;部门和同事的团队精神;...
求
满意度
调查量表
答:
(2)
明尼苏达
工作
满意度
调查表(MSQ),它是由明尼苏达大学Weiss等人设计的。它分为长式量表(21个量表)和短式量表(3-1分量表)。短式量表包括内在满意度、外在满意度和一般满意度3个分量表。长式量表包括100个题目,可测量工作人员对20个工作方面的满意度及一般满意度。(3)彼得需求满意度调查表(NSQ),它...
工作
满意度
的国外量表
答:
主要衡量工作者一般的工作满足,亦即综合满意度。(三)“
明尼苏达满意度
调查量表”(Minnesota Satisfaction Questionnaire,简称MSQ)本量表是由Weiss、Dawis、England&Lofquist(1967)编制而成。量表分为短式(Short-form)及长式(Long-form)二种。短式包括20个题目,可测量工作者的内在满意度、外在满意...
2022-06-24 工作
满意度
、个人幸福感与职业心理健康(三)
答:
2 .
明尼苏达
工作适应论中的人职匹配关系 ( 1 )职业需求与个体能力的关系 职业需求是用人单位对工作者专业能力和专业素养的基本要求,职业需求与个体能力的匹配程度决定了用人单位对工作者的
满意度
。一方面,个体能力能够充分满足企业需求时,用人单位的满意度则高,进而决定了工作者职务的晋升、调动、...
明尼苏达
工作适应论优缺点
答:
,又能顺利完成工作上的要求(satisfactoriness),符合程度随之提高。不过个人与工作之间存在互动的关系,符合与否是互动的过程的产物,个人的需求会变,工作的要求也会随时间或经济情势而调整,如个人能努力维持其与工作环境间符合一致的关系,则个人工作
满意度
愈高,在这个工作领域也愈能持久。
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