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施组施工及技术管理人员配置
急求桥梁
施组
?
答:
技术管理:工程开工前,在总工程师的直接领导下,
技术管理人员认真进行施工组织文件的编制,确定先进合理、经济可行的施工方法和技术措施
,对图纸进行认真审核,作好复测与测量工作,为全面按期开工作好一切必要的施工技术准备工作。施工过程中,严格执行技术交底制度、测量双检制及各施工工序的三检制,做好试验检测、工程监控...
施工
专项方案的编制人、审核人、审批人都是谁?
答:
施工组织设计:
①、编制:由项目经理组织,项目技术负责人具体负责编制,项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字
。②、审核:项目部上一级管理机构的技术负责人,一般是企业总工程师,或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。③、审批:总监理工程师,没有实行监理的项目为建设单位的项目负...
在
施工
现场
技术
员必须具备这些技能?
答:
1、技术员岗位职责1、负责工程项目的质量、进度、成本、安全管理与控制,并达到相关标准及部门要求
。2、负责工程项目的现场管理、各方协调、供应商配合、监督及检查;3、负责及时发现非施工范围内的其他影响项目整体工程进展的问题,并及时上报和推动,并配合相关工作;4、负责对已执行完毕施工的项目的后期...
八大员证是什么
答:
工作内容:
在建筑和市政工程的施工现场负责施组策划、施工技术和管理、施工进度与成本、质量、安全的专业技术人员
2、八大员之质量员/质检员 工作内容:在建筑和市政工程的施工现场负责施工质量规划、施工过程质量控制、质量检查、质量监督和质量验收的专职人员。3、八大员之安全员 工作内容:在建筑和市政工程的...
古建木结构
施工组织
设计
答:
我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理
和技术
负责人带领多次紧密合作的
施工管理人员
进驻现场;所有施工管理人员必须持证上岗,并且在施工过程中,我公司将对他们的工作进行连续考核,以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品,创优质”的目标,我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理,定期派员赴...
项目
管理
类包括哪些职位?
答:
1、在项目经理的直接领导下负责全标段的
技术管理
、质量管理工作,贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。2、组织
技术人员
熟悉合同文件
和施工
图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。3、主持编制项目实施性
施工组织
设计和质量目标,并组织贯彻实施。4、主持安排项目的日常生产活动,...
我们是一家新的建筑工程公司,想从公司没制到
人员
安排,
管理
制度各方面了 ...
答:
二、技术交底制度(一)技术交底是
施工技术管理
的重要,按技术管理程序,技术交底必须在图纸会审的基础上,单位工程或分部、分项工程施工前进行;(二)技术交底分工:凡由公司组织编制
施工组织
设计的工程,由公司经理主持,公司总工程师向有关项目经理部负责人进行交底。交底内容可以总工程师签发的会议纪要或其他文字材料下发执行...
公路工程
施工技术管理
?
答:
此外,
施组
设计一旦确定,必须按期
施工
,禁止在未经批准的情况下进行调整。关键过程与特殊过程过程确定工程部组织全体相关
人员
参与,根据现有
管理
办法对工程质量重点、危险源及主要因素提出的控制要求,进行共同协商确定工程关键过程与特殊过程。此外,结合施工与技术实际情况,对质量有直接影响
及技术
极为复杂的部分进行监测与验证,...
施工管理
部门岗位职责
答:
1、主要负责公司工装项目的现场
施工管理
、人员组织、现场协调、安全质量管理等工作; 2、监控项目工程进度,进行现场管理;及时有效地协调解决现场突发
技术
问题
和施工
中出现的各类问题,督促工程项目按计划完成任务; 3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、
人员施工
等情况,并提交书面报告; 4、保证工程工期、...
工程项目安全员岗位职责
答:
现场安全
管理和
检查:- 负责制作或购买、悬挂各类安全标识,制定操作规程,进行安全
技术
交底。- 参与制定本项目安全隐患预防措施和安全通病防治办法,审批后与施工员向班组长进行交底。- 督促现场
施工人员
做好安全防护和安全生产,正确使用劳保用品,对违规操作等给予制止,执行处罚。记录和资料:- 每月按要求...
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