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新员工试用期管理制度
试用期管理
办法?
答:
试用期管理
办法主要包括以下几个方面:1. 测评标准:试用期需要根据职位要求制定相应的测评标准,对
员工
在工作表现、工作态度、绩效评价等方面进行考核。2. 解除试用的程序:如果员工在试用期内无法胜任工作,企业可以根据相关规定解除试用。解除试用需要按照程序进行,并在法律规定的范围内支付经济补偿。3. ...
试用期新员工
培训
管理制度
手册办公文秘
答:
1、
试用期
:根据岗位性质和工作表现,时间一般为一至三个月。2、试用期主要针对从社会招聘的
新员工
。3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生,见习期满一个月转为试用期。四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源部和相关部门制定培训计划和 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与...
试用期
及转正
管理
办法
答:
一、
试用期
考核程序1.
新员工
入职两周内,人事部门需与用人部门主管进行初步评估,对招聘结果进行初步检验。若发现员工不胜任岗位,需由用人部门提交《辞退通知书》,明确理由,经总经理和校长审批后,人事部门办理相应离职手续。2. 试用期满两个月,员工需填写《试用期员工考核表》,由部门负责人考核后递...
劳动法新入职
员工试用期
的
管理
条例
答:
法律主观:
员工试用期
规定:劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期;三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上的,试用期不得超过六个月;其他。法律客观:《劳动法》第21条规定,劳动合同可以约定试用期,试用期最长不超过6个月。对于...
如何做好
试用期员工
的
管理
答:
企业要想把入职引导人
制度
做好,必须注意两点:一是要选对人。“教会徒弟,饿死师傅“,这是国人的老传统。因此,入职引导人要具备热情、奉献、岗位技能熟练等要求,而不是随便找一个人就可以了。二是建立评价机制。
新员工试用期
考核达标,入职引导人可加薪、晋升、获得培训机会等,如考核不达标,则取消...
求
新员工试用期
的规章
制度
,不是
管理
办法
答:
1、考核新进
员工
的工作能力和综合素质,确认新进员工与岗位的匹配度。2、增进新进员工与公司的相互了解,帮助新进员工更快、更好地融入工作团队。二、
管理
职责;1、
试用期
内,新进人员必须严格遵守公司相关规章
制度
,服从所在部门负责人的工作调派。2、试用期内的日常工作指导由新进人员所在部门负责,人力...
新进
员工管理
办法
答:
1、 新员工上岗后及时进行培训、配备生产资料 2、培训要按计划进行,按不同的工种和岗位需要从生产、工程实际工作出发,注重实用性,做什么培训什么,其它技能在胜任本职工作后再进行
新员工试用期
要求 1、 相关
管理制度
,熟悉员工手册的内容。2、 认识上级主管、上下道工序的同事以及生产线备料、转运等...
上海建行
试用期员工管理
办法
答:
1、
新员工试用期
期间工资不低于岗位工资的80%发放,转正之后执行岗位工资。2、员工试用期薪酬原则上月薪最低不低于当地最低保障工资水平,或依据双方的特别约定执行。第九条:
试用期管理
1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章
制度
,对试用期员工的日常管理依据公司相关管理规定执行。2、在试用期内有...
试用期员工管理
技巧
答:
1、制定
制度
、统一规范。 我们HR部门首先制定了
员工试用期管理
办法,对员工及各部门职责、员工入职手续、各种约定、合同签订、试用期考核、相关记录、转正条件、试用期延长、各种表格进行了详细规定,并每年进行适当修改,以规定和指导公司各部门和全体员工在试用期的管理。 我认为,制定适合公司试用期管理的制度是最重要的...
试用期员工
的考核办法
答:
试用期
员工的考核办法 篇1 一、新职员一般有三个月的试用期。 二、
新员工
试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假
管理制度
》可以请事假和病假,但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职,没有工资。 三、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次(含三次)以上,即随时解聘。 四、 试用期的考核...
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