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控制物流成本的途径和方法
物流成本控制
基本
途径
答:
物流外包也是成本控制的有效方式
。企业将物流业务外包给专业的第三方,可以利用其资源和专业优势,降低投资和物流成本,同时提升服务质量。许多企业通过物流外包已成功降低了成本,如乐百氏的桶装水配送成本从39%降至6.5%。
利用现代信息技术
是降低物流成本的现代化手段。物流信息系统和信息平台的建立,能够准确...
物流成本控制的途径
都有哪些?
答:
物流成本控制的途径:
1、加强库存管理,合理控制存货加强库存管理
,合理控制存货是物流成本控制的首要任务。企业存货成本包括持有成本、订货或生产准备成本以及缺货成本。存货量过多,虽然能满足客户的需求,减少缺货成本和订货成本,但是增加了企业的存货持有成本;存货量不足,虽然能减少存货持有成本,但是又将...
降低
物流成本的途径
有哪些
答:
一、提高配送效率以减少物流成本
。通过优化配送流程,减少运输次数,提高运输装载率,并合理安排车辆配送计划,选择最经济的运输方式,从而降低配送成本。二、
采用物流外包策略来降低物流开支
。企业将物流活动外包给专业的物流服务提供商,可以缩短产品运输时间,减少在途中的损耗和费用,有条件的企业还可以实现零...
物流成本控制的途径
有哪些
答:
其次,
物流成本的发生直接受制于企业供、产、销各部门的工作,为此要求实施物流成本的全部门和全员控制
。再次,物流成本是各物流功能成本所构成的统一整体,各功能成本的高低直接影响物流总成本的升降。为此,还要求实施全功能的物流成本控制。最后,从构成物流成本的经济内容来看,物流成本主要是由材料费、人工费、折旧费、委...
什么是
物流成本控制
?它所遵循的原则及工作程序
有哪些
?
答:
绝对成本控制:是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法
。绝对成本控制从节约各种费用支出,杜绝浪费的途径进行物流成本控制,要求把营运生产过程发生的一切费用支出都列入成本控制范围。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。相对成本控制:是通过成本与产值、利润、质量和功能等因素的对比分析...
降低
物流成本的途径
有哪些
答:
2. 运用战略成本管理
方法控制物流成本
:传统的物流成本
控制方法
包括生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等。战略成本管理则是一种结合了全面性与可行性的管理技术,它使企业在产品规划和设计阶段就关注到产品的成本。战略成本管理的关键在于目标
成本的
设定。3. 降低企业物流总成本的基本
途径
:在企业操作...
电子商务企业如何降低
物流成本的
?
途径
答:
以下有几种
途径
第一、通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的,同时也是销售部门和采购部门的责任,将降低
物流成本的
目标贯彻到企业所有部门当中。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效
方法
之一,超过必要量的物流服务...
物流成本
管理的内容
和方法
?
答:
物流成本
管理
的方法
:一、比较分析 1、横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。2、纵向比较:把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较,如果增加了,再分析...
企业
物流成本
怎么管理
控制
?
答:
1、通过采用
物流
标准化进行物流管理。以物流作为一个大系统,制订系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准。2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低
成本
。要求该企业的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化...
简述降低
物流成本的途径
答:
1. 优化运输路线:企业可利用GIS和GPS技术规划运输路线,减少运输距离和时间,提高运输效率。2. 提高装载效率:通过合理配载,充分利用运输工具的载重和容积,减少空驶和浪费。3. 采用先进
物流
技术:利用物联网技术实现货物实时跟踪和监控,提高物流透明度和可追溯性;应用自动化技术提升仓库管理效率。4. ...
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